该公司紧紧围绕年度生产任务，强化内部各项管理，适时对磨机系统进行集中检修，提高设备完好率，有效提高了运行质量。
其次，完善安全制度，提高防范意识，强化执行力度，结合汛期安全生产，组织了多次组织码头防台风演练和清仓清堵演练，有效发挥了安全保障体系作用，通过扎实有效的安全预防措施，确保生产安全稳定运行。
该公司积极寻求技改途径，发挥技术保障，提高运行效率。该公司坚持质量先行的指导方针，借助质量体系标准，进一步健全制度，明确职责、目标到人、过程控制，抓好包装码头发运、水泥生产等重点环节整治为突破口，通过强化考核、技术改造，在确保“三废”资源得到合理利用的同时，产品销售保持旺盛势头。
该公司还定期梳理隐患设备，做好设备运行监控，排定设备计划整治，利用阴雨天气对码头发运系统实施预检预修，积极组织对阶段性难点及设备运行瓶颈问题进行研讨，集思广议征集好的合理化建议，逐步提升设备运行受控，为下半年生产任务的完成打下扎实的基础。
