2010年，面对国际金融海啸尚未完全消褪的影响和国内房地产调控、银根收紧的经济形势，天地集团在董事会的正确决策和经营班子的有力领导下，在全体员工的共同努力下，混凝土产业取得了历史上最好的经营业绩，房地产开发也取得了全面胜利，全年的主要经营计划指标均超额完成，为天地集团的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。主要表现在以下几个方面：
1）混凝土产业狠抓内部管理，取得了历史最好成绩。
一是管理措施和制度规范更加趋于成熟稳健。
集团公司调整了混凝土产业经营目标考核办法，并加强计划执行过程的跟踪、监控及服务。通过对计划完成情况和经营发展态势以及成本费用进行对比分析，随时掌握经营过程中出现的新情况、新问题，适时调整经营策略、配置资源，及时解决经营过程中出现的偏差、困难及不确定因素，确保了各项经营指标的完成。
二是抓好精细化管理，针对生产过程中的重点环节开展降本增效工作。
降本增效是混凝土产业当前的重要策略，在产量不大的情况下尤其要引起重视，抓好落实。天地混凝土公司、横岗混凝土分公司、东建混凝土分公司不断加大对水洗砂替代河砂的研究与应用，不仅提高了混凝土质量，降本效果也十分显着。各混凝土企业均能通过优化配合比，科学合理化调度，提高生产设备和搅拌运输车辆的完好率、出勤率等，基本实现了成本有控制、供应有保障、服务有创新、质量有保证的生产经营管理局面，有效地提高了市场竞争力。
三是坚持市场导向，以销售为龙头，捕捉市场机遇，努力开拓市场。
面对依旧低迷的市场环境，各混凝土公司及时调整营销策略，做好特色服务，提高市场声誉，巩固核心客户，吸引潜在客户，抓住市政建设机遇，以品牌的影响力扩大市场份额，使2010年的产量保持在较高的水平。
四是加大应收账款追收力度，确保企业正常运作。
集团公司始终把应收帐款催收工作作为工作中的重点，在经营目标考核管理规定中大幅提高应收帐款的考核分值，并直接将现金流与企业经理的奖金挂勾。集团公司领导及相关人员每月定期参加各企业的应收帐款分析会，各企业亦采取了强有力的催收措施，效果比较明显。
五是为充分利用国家产业优惠政策，集团公司积极开展资源综合利用免税优惠政策申请工作，现已取得预期效果，为提升深圳地区混凝土企业的市场竞争力和增强混凝土产业的盈利能力作出了重大贡献。在2009年天地混凝土公司和横岗混凝土分公司取得增值税免税优惠的基础上，报告期内，远东混凝土分公司和东建混凝土分公司也相继取得了增值税免税优惠。
公司在混凝土产业方面主要表现出的优势：公司在深圳和株洲共有6个混凝土搅拌站，具有商品混凝土最高生产资质及专项试验室，均取得ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系认证，可生产C10－C80各种强度的商品混凝土，设计生产能力为2,160立方/小时。工艺技术成熟先进，配合比设计科学合理，在保证产品质量的前提下有效地降低生产成本。同时，集团还从事碎石生产，配备外加剂生产车间，形成了成熟的混凝土产业链规模经营。
劣势主要体现在：混凝土行业无序扩张，竞争过度，企业税务负担沉重，人力资源成本较高，使集团混凝土产业处于市场竞争劣势。
