哈密西部建设公司积极开展6s培训活动 

　　近日，哈密公司积极组织全体员工参加了为期两天的6s培训。

　　培训期间，授课老师为全体员工详细讲解了6s的含义及操作流程并重点向员工解释了6s管理制度在实际工作中的应用。一是按照工作中的标准区域分开必要和不必要的物品，并对不必要的物品进行及时处理；二是要求员工在日常工作中分门别类的按照规定位置放置所需物品，并加以标识；三是定期清扫工作场所的脏污，保持工作场所干净、整洁；四是依照规定和制度行事，并定期组织员工进行安全检查，提前预防安全事故的发生。

　　通过此次培训较大地提高了哈密公司全体员工的工作素养和整体工作效率，为哈密公司日后的精细化、高效化管理打下了良好的基础。