5月17日，新型建材公司召开了“2011年砂石料购销存管理效能监察工作”启动会，动员、部署、推进今年专项效能监察工作。会议由党委书记陈忠主持，公司领导班子成员、效能监察项目小组成员、公司各单位经理（站长）、书记、物资主管领导、物资部长参加了会议。效能监察项目小组责任人刘迎杰在会上介绍了此次砂石料购销存管理效能监察工作的实施方案，包括效能监察项目小组成员构成、效能监察的目的、依据、内容、方法、要求和具体的工作步骤和时间安排。
今年公司将砂石料购销存管理作为效能监察立项是经过慎重考虑的，一方面砂石料是公司采购的重要物资，占原材成本支出的比重很大，砂石料的管控工作不但反映公司的管理水平，还关乎公司的成本控制，因此十分有必要通过效能监察工作对砂石料经销存的管控水平进行规范和提高。另一方面经过2010年柴油购管用效能监察和2009年废旧轮胎处置情况效能监察，公司在效能监察工作方面积累了一定的工作经验，为更好的进行砂石料进销存管理专项效能监察工作创造了条件。
总经理左玉龙出席会议并提出三点要求：一是要认真对待、高度重视效能监察工作，看到效能监察工作在提高管理水平、堵塞管理漏洞方面的重要作用。二是要各单位、各部门认真配合，客观的做好这项工作，不要人为的回避遮掩问题，要实事求是的开展工作。三是要明确效能监察工作的目的，要通过效能监察工作的推进，将管理引向深入，善于总结工作的得失，能够举一反三改进工作。
启动会的召开标志着2011年砂石料购销存管理专项效能监察工作开始全面启动。此次专项效能监察工作分前期准备、项目实施和项目总结三阶段进行，计划从5月中旬开始至7月底结束。
