2011年5月19日，慧江集团下发了[2011]第004号文件《关于加强应收帐款的管理通知》，襄阳慧江公司领导班子对此非常重视，积极响应并召开了业务专项会议。会议由公司总经理徐中文主持，董事长谢惠明、副总经理刘德辉、王允亮及全体业务员参加会议。会上，徐总向业务员宣读了集团公司关于应收账款管理的通知，要求大家认真学习，领会通知精神。
2011年始，银行信贷政策不断紧缩，企业融资面临不小冲击，尤其是房地产行业。随着“最严格的调控”在2011年继续深入推进与落实，房地产企业的资金链随时有断裂的可能。公司充分认识到房企存在着融资困难，将会影响到混凝土行业的清欠工作，公司应加强对房企业务的风险控制，遵循“减少接单，接优质单，及时清欠，抓紧回款”的原则，同时适当把握现金单业务、保障房建设业务以及其他非房地产开发业务，以保证公司的稳定发展。
襄阳慧江公司按照集团通知要求对应收帐款实行分类管理，把应收帐款分为三类：正常类、观察类、问题类。其中，问题类的应收帐款责归业务员，以引起业务员的重视，促进其加强对应收帐款的清理。
