重庆建工新材料科技质量部为加强各项检测实验操作的规范性，让实验环境更清洁、规整，在中心实验室率先推行“6S” 标准化管理。6S起源于日本，其主要内容是：整理（SEIRI），要与不要，一留一弃； 整顿（SEITON），科学布局，取用快捷；清扫（SEISO），清除垃圾，美化环境；清洁（SEIKETSU）形成制度，贯彻到底；素养（SHITSUKE），养成习惯，以人为本；安全（SECURITY），安全操作，生命第一。因均以“S”开头，简称6S。通过规范现场，营造一目了然的环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真、遵守规定、自觉维护环境整洁明了的良好习惯。
通过坚持实施“6S”标准化管理，让中心实验室在人员素养、工作效率、安全保障、设备保养情况及环境卫生等各面成为公司试验室的表率，并逐步将其推行到各车间试验室管理中，最终实现公司质量管理工作的标准化，从而达到提高试验检测、技术管理水平的目的。
