1月12-13日，集团2012年务虚会在深圳召开。国资委监事会主席丹笑山、主任叶祥训，国资委产权管理局局长邓志雄，全体集团领导，集团各部室、战略业务单元、一级利润中心经理人共90余人，围绕“危中有机、度远躬行”这一主题，对集团“十二五”战略执行情况及2012年集团管理主题展开了全面、深入的讨论。
宋林董事长在会上详细传达了中央经济工作会议精神，并要求集团各级经理人要认清当前的宏观经济形势和国家政策走势，认真反省自身，反思战略执行中的不足与问题，在危机中抢抓机遇，在危机中提升自身能力，在危机中巩固和提高行业地位。
集团各部室负责人分别对集团整体业务战略、企业文化战略、协同机制、SBU/职能矩阵式组织架构和权限、6S管理体系、人才战略、财务战略、风险管理、IT战略等九大模块“十二五”规划的执行情况和检讨内容进行了汇报，与会经理人就各模块执行过程中遇到的问题、困难进行了分组讨论和交流，并积极献计献策，提出了很多建设性的建议和意见，为集团制定2012年度管理主题、部署全年工作、保障“十二五”规划的顺利推进，提供了决策支持。
最后，国资委监事会丹笑山主席作了重要讲话。丹主席对今年的经济形势作了全面分析，他希望华润牢牢把握中央确定的全年工作总基调，高度关注国际国内形势变化和国家宏观政策走势，高度关注企业的运行情况，高度关注企业风险，高度关注企业维稳工作，高度关注企业文化建设，实现“稳中求进”。丹主席最后祝愿华润在今后的改革和发展中，不断抢抓机遇，占领制高点，抢得先机，取得新的、更大的成绩。
