2月16日，陕西尧柏集团工艺技术部在虹阳国际酒店召开了2012年技术专业工作大会。西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民，副总裁王建礼、李文育，技术顾问张保出席了工作会，全集团技术专业人员共计70人参加了本此大会，会议由王建礼副总裁主持。
会上首先由集团工艺技术部质量工程师李海宏宣读2012年对标活动的安排，并通报质量、工艺考核办法，副经理吕菊兰安排2012年集团公司质量管理体系的运行工作，随后，技术副总监白明科作技术工作报告，明确了2012年的工作思路，指出质量管理的具体思路是实现一个目标，落实四项工作，抓好八大问题；工艺管理的具体思路是实现一个目标，完成五项工作，抓好五件大事。在全年的质量、工艺技术工作中，牢固树立五大意识，即体系意识、质量意识、成本意识、市场意识、稳定意识。确保工艺技术部2012年的各项工作顺利开展。
集团公司副总裁王建礼作总结讲话，他强调指出，全体领导干部、技术人员要转变落后观念，真抓实干，重视质量管理工作，牢固树立体系保稳定，稳定保质量，质量保成本，成本、质量促市场的意识。全集团的质量管理工作要从生产保工艺、工艺保质量、质量保市场、市场促效益的四个保中实现效益的发挥。各大区及分子公司领导要处理好质量、工艺、生产、市场、稳定和成本的关系。
技术顾问张保从混凝土专业方面阐述了水泥外加剂的适应问题。副总裁李文育强调不能因质量问题丢失市场，要提高技术服务意识。
最后，张主席作了重要讲话，他就做好2012年的技术管理工作，从提高认识和狠抓落实两方面提出了要求，希望全体技术管理人员，齐心协力抓好工艺、质量、过程管理工作，使我们的质量工作再上新台阶，使公司品牌声誉进一步提高，以技术创新和加强管理为平台，技术创新为主线，为企业的经济效益作出新的贡献。
