2012年2月9日－11日，商品混凝土部组织对“三标”一体体系文件和环境标志产品保障措施体系文件进行封闭式修编。修编工作在玉溪映月潭会议中心进行，会议为期3天。此次文件修编工作由管理者代表冯川菊负责，综合管理办公室组织，公司副总经理吕剑锋、葛婷及各部门、生产站共计43人参加。经过3天的努力工作，“三标”体系文件集中修编工作圆满结束。
管理者代表冯川菊副总经理安排工作
修编工作在云南建工集团有限公司商品混凝土部管理分手册（第A版）基础上进行，时间短、任务重，是本次修编工作的特点。为在较短时间内完成大量修编任务，管理者代表根据体系涉及内容，结合小组成员工作岗位，将人员分为5个小组展开工作。小组的分工，使文件修编工作更能结合实际，更加符合公司要求且修编的文件更易于操作。各小组将修编任务细分到个人，实行个人负责制。修编过程中，修编小组以生产管理过程为切入点，突出体现公司特色，对文件字斟句酌，深入浅出的讨论研究。组员们针对现有文件，结合实际进行修改；对未完善文件进行补充；对涉及多部门的文件开展交叉讨论、详尽沟通；此外，还积极向公司资深审核员和业务责任部门人员请教、沟通。经过大家的团结协作、共同努力，在既定的时间内圆满完成了集中修编任务。
此次文件修编的文件涵盖“三标”一体体系文件和环境标志产品保障措施体系文件的管理分手册、程序文件和第三层次文件。经过此次修改，为公司体系文件更加完善，更加符合公司的实际情况打下坚实的基础。同时，管理体系文件的修改，使公司标准化管理更加适宜，更加有效。
各编写组成员都在认真的工作
修编小组成员集体合影
