2012年7月20日，富士康、回龙坝两个站的全体员工齐聚巴南区圣灯山禄强山庄会议室，召开了2012年上半年经济工作总结会。会议主要传达了公司半年工作会会议精神，要求大家严明工作纪律。总结了上半年生产情况，提倡安全文明生产，质量监督工作必须严格，环境卫生要坚持做好。
会上，陈经理首先让大家重温了公司的“十三禁令”、《员工安全行为规范》、《混凝土原材料入场质量控制技术规定》以及创建“市级文明单位”的若干规定。对回龙坝站2012年上半年的工作情况、生产情况、材料耗用情况作了通报。回龙坝站上半年共完成生产48.48万方，离公司年初预定目标148万方很远，只完成了全年任务的30%。因此，大家的任务还很艰巨，希望大家团结一致，拿出拼劲，争取在后半年干出好的业绩。
其次从安全文明生产方面进行了强调：夏天炎热注意防暑降温，有的职工工作过后喜欢饮用冻啤酒，但是严禁上班期间饮酒；进入生产区域必须穿戴反光背心和安全帽。生产安全科人员要与安全员常到生产车间和现场进行检查，发现安全隐患必须责令立即整改并按照公司规定进行处罚。
再次从质量方面阐述了如何控制原材料入场及如何生产合格的混凝土出厂，具体如下：第一、司磅员、试件员、质检员、材料员、技术科长一起严防不合格材料入场。谁准许不合格材料入场就由准许人承担责任，供需双方对材料质量有异议时，质检员务必监督试验工取样检测，用数据说话。收料过程中如果发现材料不合格，不准扣重让步验收，而是直接退货。第二、司磅员在收粉料过程中，称重和除皮时必须每车检查车尾罐体上的车牌号是否与牌照一致，发现不一致时立即停止过称，并上报给材料员或经理。第三、搅拌楼操作工严格控制混凝土的坍落度，未经允许不准将混凝土的坍落度放大超过230mm，注意观察仪表数据，发现异常，或者单方用水量超过设定值，必须立即停止生产，并报告给当班质检员或技术科长，或者报告给调度，由调度报告给当班质检员或技术科长。桩基、道理和箱梁混凝土的坍落度控制在220mm以内。第四、试验工必须严格按照公司要求对原材料和混凝土进行检测，并做好记录。如果未按公司要求进行取样检测，所产生的罚款由直接责任人承担。在取混凝土样时，如果发现混凝土有离析或者和易性很差现象，必须立即通知驾驶员不准出厂，并将情况反映给操作工，离析了或和易性很差的混凝土必须返回搅拌楼下经调试合格后才能出厂。第五、质检员、技术科长每天早中晚必须到料场去检查，检查材料是否合格，如果地材出现质量问题要追究责任，并及时调整施工配合比。第六、站内工长在发车过程中注意现场车辆的保有量，现场车辆不能堆积过多（不能超过3辆），生产过程中，注意检查车辆回站情况，如果发出的车辆超过4小时没有回站，立即与驾驶员或现场工长联系，如果混凝土在现场超过4小时还没有卸货，必须立即调回，并通知质检员或技术科长检查回站的混凝土质量状况，怎样调整由质检员或技术科长确定。第七、泵机工在现场发现混凝土有离析或混凝土和易性很差，必须立即停止泵送，并报告给站内调度或质检员或技术科长。泵机工在泵送混凝土过程中如果发现所泵混凝土在罐内已超过4个小时，必须报告给站内调度或质检员或技术科长，同时停止泵送，由质检员或技术科长确定该混凝土是否可用。
最后，关于环境卫生问题，站内辅助工要想办法搞好场内的清洁。随着气温的升高，地面容易产生灰尘，喷雾系统要利用起来。
通过此次会议，站内职工了解了上半年的工作情况，总结了存在的不足，同时明确了下班半年的生产任务和目标。相信富士康、回龙坝站所有员工将团结一致，奋力拼搏，力争完成年初既定目标，为公司的发展做出贡献。
