8月8日下午，上海城建物资有限公司召开2012年年中工作会议。公司党政班子全体成员、各单位党政主要领导、公司本部部门副职以上人员出席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记糜强主持。
会上，公司生产经营部翁健、资产管理部张秋荪分别作了题为《标准化拌站建设之“高效”的思考》和《抓好资金回收，建立企业风险机制，促进企业健康发展》的主题发言；公司总工程师徐亚玲、总会计师黄云芳、副总经理朱永明、袁俊发分别作了《注重质量管理，推进技术研发，聚焦人才培养，助力企业转型》、《创新管理，为企业转型发展作出新贡献》、《努力打造适应新形势、满足新要求的物资公司新型建材产业板块》、《乘势而为，迎难而上，开辟经营管理新格局》的工作报告。
公司总经理张伟报告了上半年公司总体运作情况并对下半年工作提出要求。他谈到，2012年上半年，面对国内外宏观经济形势变化对企业发展带来的挑战，物资公司广大干部职工始终坚持以科学发展观为指导，以推进企业转型发展为主线，以抓好保证措施的落实为着力点，全力推进标准化拌站建设，千方百计做好经营工作，多管齐下夯实基础管理工作，突显服务党建工作有特色，各方面工作均取得了来之不易的成绩，实现了稳步发展的目标。他要求，2012年下半年，公司广大干部职工要集中精力，紧紧抓住指标效益不打折；要精心组织，紧紧抓住规模经营不松劲；要迎难而上，紧紧抓住转型发展不动摇；要立足创新，紧紧抓住精细管理不懈怠；要建章立制，紧紧抓住防范风险不变通；要争先创优，紧紧抓住党的建设不放松，要在公司实施“十二五”发展规划的关键时刻，夯实基础，创新突破，在逆境中奋进、在转型中发展。他强调，各单位要高度重视降本增效和资金回收工作，突出抓好原材料降本、资金理财、税金降负和科技创新工作措施的落实，严格生产经营过程的监控，加大资金回收工作的奖惩力度。他希望，公司两级领导班子成员要保持饱满的精神状态和强有力的战斗力，满怀信心、乘势而为，努力交出一份满意的答卷。
公司董事长、党委书记林莺在讲话中提出，要紧紧围绕年初公司制订的工作目标，进一步统一思想认识，树立信心；要进一步积极推进和完善标准化拌站建设；要进一步提升风险控制能力，不断强化各项管理工作；要加快建立人才培养新机制；要以城建集团巡察工作为契机，不断改进工作中存在的不足，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。
