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上海华谊丙烯酸公司:创造的价值不只是利润

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-10-23  来源:中国混凝土网  作者:东方网
核心提示:上海华谊丙烯酸公司:创造的价值不只是利润
  据《劳动报》报道,在上海的制造业企业中,上海华谊丙烯酸有限公司无疑是家经济效益优良的企业。仅去年,其创造的利润就突破了9亿元。

  在上海的转型发展中,上海华谊丙烯酸有限公司创造了超出了利润以外的价值。通过丙烯酸人抓住机遇,持之以恒地科技创新,具有完全自主知识产权的专有技术成了企业资本,一本本凝聚着技术智慧的工艺包手册,成功走向海内外。通过对员工无微不至的关怀,它成为了一家没有劳动争议案的国企,是全体员工都甘于拼搏奉献、富有战斗力的团队。

  “丙烯酸公司给我们员工提供了最好的事业舞台。在这里,通过努力,梦想就会成真,我就是在这块土地上成长起来的一名普通员工。”十八大代表李君说。

  价值创造

  不止是利润一年翻一番

  上海华谊丙烯酸有限公司在经济效益方面一直有张漂亮的成绩单。去年是“十二五”开局之年,它依旧用实力成为国内丙烯酸行业的领跑者。

  2011年,丙烯酸公司总产出为53.6.万吨,比2010年增长21.6%,是2009年的1.6倍。同时,其利润更是高达9.3亿元,比2010年增长了156.8%,是2009年的8.2倍。

  不过,丙烯酸公司的价值创造,并不仅限于利润的翻番。在持续高速发展中,它在悄然进行着结构转型。

  “公司高桥板块在经历了两次飞跃后,区域经济的提升和扩张空间逐渐缩小。”丙烯酸公司有关负责人坦言,要获得可持续的发展,就要挖潜能。值得一提的是,去年企业在较小的投入下实现了产能再增“1+2+3”,即丙烯酸产能增加1万吨/年、丁酯产能增加2万吨/年、辛酯产能增加3万吨/年。

  走出去,则是丙烯酸公司正在谋划未来发展的第二条重要路径。根据华谊集团十二五总体发展规划,丙烯酸公司积极推进以上海高桥为营销、研发总部基地的经济建设,同时在安庆化学工业区积极打造华谊集团的新材料基地,实施68万吨/年醚前液化气深加工项目。

  对一家有社会责任感的企业而言,节能减排也是一种价值体现。丙烯酸公司已建立起“增收、节支、创效”的长效机制。仅去年制定的公司十大生产技术进步项目中,涉及节能减排的就有6项。以单位产品消耗标煤这一指标为例,就在逐年下降:2009年0.243吨,2010年0.204吨,2011年0.192吨。产品的单耗稳中有降,消耗指标则处于国内水平前列,其中酯类产品的消耗已经降至与国际水平相当。

  管理创新

  人均科研投入达10万元

  2010年4月,丙烯酸公司成功向沙特阿拉伯的一家企业转让了18万吨/年丙烯酸及酯技术,率先实现了中国丙烯酸技术向国外输出。

  丙烯酸的生产技术并非中国首创。但在充满智慧和拼搏精神的丙烯酸公司团队的手里,他们走出了一条具有“丙烯酸特色”的引进、吸收、消化、创新、输出的道路。

  在化工领域,设备的“肚量”意味着企业的生产能力。可在上世纪90年代建厂时,丙烯酸公司的设备基本依赖从日本进口。到2002年时,企业已建成国内首套6000吨/年丙烯酸工业试验装置。2004年,我国首套具有自主知识产权的4万吨/年丙烯酸及3万吨/年丙烯酸酯装置建成,标志着我国成为除德国、日本、美国之外第四个拥有丙烯酸成套生产技术的国家。到了2006年,6万吨/年丙烯酸及6万吨/年丙烯酸酯装置建成投产。2009年,6万吨/年丙烯酸新工艺装置建成投产,使上海具有了成套国产丙烯酸装置的技术实力。

  有趣的是,丙烯酸公司的员工仅700人左右。这家人数上的“小厂”,是如何创造出一个又一个技术创新奇迹的?注重创新体系建设,探索走通科技兴企之路,这就是丙烯酸公司的回答。

  在这里,记者发现了一组数据:每年,企业科研投入均在年销售收入的3%左右,近三年累积研发投入达到2.4亿元,每年人均科研投入就高达10万元。同时,企业已累计申请专利135项,其中76项已获得授权。公司的技术中心也形成了一流的研究平台,拥有先进完善的科研设备及仪器,被评为上海市企业技术中心。

  人数不多,人才却辈出。发展的企业为人才的发展提供广阔的的平台,发展的人才为企业的发展创造无限空间这是丙烯酸公司“人企共赢”理念。由此,不同的人才在企业有了三条不同的成才之路:为经营干部搭建的“云梯”,为技术人才搭建的“金色舞台”,为技能人才铺就“星光大道”。条条通道,都能通向个人成才之路。

  关爱员工

  像关心孩子一样关心员工

  “企业的发展离不开员工的努力。我们常说,要让员工像爱自己的家一样爱企业,首先企业就要像关爱自己的孩子那样关爱员工。”上海华谊丙烯酸有限公司党委书记季金华说。

  有天凌晨,正逢季金华夜查岗。遇上车间里的操作工,大家就促膝长谈起来。一些操作工反映,由于化工厂的夜班实行12小时工作制,每天早上都要饿着肚子下班。回到家,往往已是中午了。这番员工无心的“牢骚话”,季金华却记在了心里。很快,公司领导班子商量决定,考虑到夜班职工的特殊情况,企业出资,联合新亚大包、肯德基等品牌,每天早上6点半提供一份早餐。“每天100份早餐,花费不大,却满足了大家的实际需要。”季金华笑着说。

  解决夜班职工困难的进程,还没有画上句号。去年,公司拟进行工资调整。“为听取各方意见,我们光是前期座谈会就举行了十几次。”丙烯酸公司工会主席汪耀华说,在一次座谈会上,有员工提出,夜班很辛苦,但夜班津贴才几十元,太低了。企业就此展开了讨论。在最后职代会全员通过的工资调整计划里,夜班津贴大幅提高到每天110元,并确保了上文提及的早餐。

  同样是在此次工资调整听取意见的过程中,有人提出,调整工资需要考虑市场价值规律,但也应该考虑到老职工对企业的贡献。“这些意见也很有价值。”汪耀华说,最后大家达成了共识:工资调整要向骨干、一线、关键岗位倾斜。但同时,企业还将员工的工龄工资提高了近十倍。这样,曾为企业付出了青春的老职工们,也普遍增加了几百元的收入。

  近年来,丙烯酸公司每年员工收入平均提升10%左右。

  数字看企业

  利润:9.3亿元

  2011年,面对国内外复杂多变的经济环境和不利的市场形势,丙烯酸公司积极破解企业发展难题,确保高桥基地的安全平稳运行,实现销售收入56.1亿元,利润9.3亿元。

  收入:100亿元

  “十二五”期间,丙烯酸公司按照市委市府“高端发展、跨市发展、创新发展、一体化发展”的原则要求,加快科技成果产业化。目标是:到2015年,实现主营业务收入100亿元,力争实现120亿元;利润10亿元。基本建成以C3、C4产业链为主业的国内领先并具有较强国际竞争力的化工企业。

  劳动争议:零

  企业把建立健康和谐的劳动关系作为稳定职工的保障,制定了创建劳动关系和谐企业的实施意见,通过建立集体协商制度和签订了《集体合同》和《女职工保护专项集体合同》,从法律上保障了职工的基本权益。同时,还建立了公司劳动争议调解委员会,制定了劳动争议协调的办法。多年来从未发生过劳动争议事件。 
 
 
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