安徽省蚌埠海螺围绕年度生产经营计划，紧抓市场机遇，全力提升水泥销量，完善内部管控，着力提升运营质量。截止10月29日，蚌埠海螺已完成全年利润目标的111.36%。
该公司围绕市场需求，不断优化产品销售结构，自2012年开拓PO52.5水泥品种的销售以来，有效填补市场空缺，取得良好的经济效益。同时在售后服务方面，销售、质控部门人员对客户回访，征求客户意见和建议，进一步落实“夯实基础管理、提高队伍素质、健全内控体系、保障质量安全，全方位提升品质管控能力”的质量管理思路。
蚌埠海螺公司以成本管理为突破口，通过经济运行专业检查、成本分析会、周成本预测等方式，营造了良好的成本管理氛围，通过优化混合材掺量和降低电耗等方式，实现了公司利益和社会利益的的双赢。同时，加强与财税等政府部门的联系，足额取得复合水泥退税款及政府大协议返还。
