截止2012年12月31日，北京建工新型建材三分公司共计生产混凝土955338立方米，抢出了95万立方米的年产指标。
2012年年初工作会上，三分公司制定了年产95万立方米的年产量指标，三分公司3台3方搅拌机组，其中两台已生产混凝土近500万立方米，1台2方搅拌机组，由于产能低下，与经营活量严重不匹配，在10月着手更换，95万立方米的指标，只有依靠仅有的3台老化的搅拌机，这给三分公司生产经营带来很大的压力，但是三分公司干部职工没有被压力吓倒，面对砂石料紧张、机械老化等局面，三分公司一面紧抓组织机构建设，一面采取多种手段，促进资源快速进场，迅速完成质量保证措施、安全技术措施，在最短的时间内完成了施工准备工作。到2012年12月20日，三分公司生产混凝土92万立方米，离完成95万立方米还有3万立方米的任务量，但此时正值数九天气，砂子结块、石子不下，一面是有活生产不出去，一面是未完成的年产指标，副经理齐艳辉召集管理人员召开了会议，毅然决定对管理人员进行排班---捅砂子，保证生产顺利进行。生产过程中，三分公司紧盯阶段性工程浇筑进度，将目标在建强、建盛两个生产组进行指标责任分解，抓住重点工程，完善施工方案，使三分公司混凝土得以顺利浇筑，在领导班子的带领下，广大干部职工化压力位动力，在各自的岗位上为着95万m3的目标共同努力。面对天气严寒，工程对混凝土质量要求高等复杂的生产环境，三分公司坚持全面履约、满足工地不同需求的工作目标，合理组织，狠抓生产，受到施工单位的好评。
