2013年3月5日调度中心在大渡口站召开全公司专（兼）职安全人员月度工作会。会上首先就目前我司在设备维修及清理过程中未完全有效地执行上锁挂牌的情况进行了通报，并以视频影像形式向大家介绍了其他先进企业的管理经验及违反规程所造成的危害。影像内容形象生动，让大家更直观的理解上锁挂牌的重要性。
其次，对2012年全年安全工作情况进行了回顾总结，对各个车间存在的安全问题一一的进行了分析，对2013年的安全工作计划、安全目标进行了说明。同时传达了各级部门及公司领导对2013年安全工作的要求，2013年是严管重罚的一年，必须杜绝责任死亡、重伤事故的发生，严惩各类违章行为，安全管理工作必须上一个新的台阶。
最后白经理对2013年全年的安全管理工作提出具体的要求，一是要求专职安全人员必须真正地做好自己的本职工作，把精力放在日常的巡查监督上，对施工现场的巡查频次、安全违章罚款进行量化考核，列入每个月的绩效考核；二是要求各分公司安全员督促推动分公司加强对下属员工的安全管理；三是要求按照公司安全标准化的要求做好日常安全的资料及每月的报表工作。同时对近期需要解决的工作做了布置，要求在3月底完成对危险源的重新辨识、各级人员安全责任书的签订、对厂区安全责任进行划分落实到具体的责任人并上墙公示。最后要求专职安全人员主动地学习安全管理专业知识，认真学习理解公司安全管理文件，提高自身安全管理水平。对长期达不到公司要求，责任心不强的人员将转岗、待岗。
