截止3月26日,芜湖海螺提前五天完成地销水泥销售任务,有效促进了生产,带动了公司整体效益的增长,为完成年度销售任务奠定了坚实的基础。
管理及人员管理工作,从点点滴滴做起,分析市场变化原因,从源头提升销量;计划调度室在与销售部、上海物流公司及各市场部做好协调沟通水泥、熟料计划的同时,积极关注客户提货情况,并告知市场部督促客户提货,做好计划兑现率分析以及各项销售服务,为销量提升奠定基础。
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