慧江集团2013年经济工作会议后，慧江山东分公司高度重视，组织人员认真学习，并结合实际贯彻执行，进一步理清思路，强化措施，扎实工作，力争各项工作再上新台阶。
一、理清思路，突出重点，增强工作的紧迫感。
根据集团对山东分公司的总体要求，为实现临沂公司4月份投产运营、济南公司上半年投产、青岛公司在完成前期手续的同时，下半年开始动工建设这一目标，山东分公司将于近期组织济南、青岛两公司人员在临沂公司召开现场观摩会，相互学习，取长补短，无论是硬件还是软件，还是有关设施建设，相互借鉴，拾遗补缺，共同促进。同时明确各自的工作重点，倒排工期，列出时间表，增强工作的时效性。另外，在人员少任务重的情况下，实行一人多岗、一兵多用，工作中互相补台。目前，临沂公司23人全部投产运营，济南公司5人负责基建工作，青岛公司3人负责办理相关手续，整个山东分公司人员都在紧张有序的开展工作。
二、明确分工，完善制度，加快筹建工作。
一年之季在于春。工作中采取抓“早”字，抢主动。把任务分配量化到人，责任到人，考核到人。一是强化例会制度。严格按照集团要求，定期开会，按时汇报。二是公开制度。办事公开，阳光透明，不暗箱操作。三是完善各项工作的流程。最大程度的减少工作的随意性和盲目性，用良好的制度管人管事。临沂公司从实验室、地磅、车辆运输到业务员的管理，都制定了相应的操作流程。
三、强化教育，树立正气，形成良好的工作氛围。
根据董事长的讲话精神和慧江发展史，教育全体职工要从六个方面珍惜慧江的发展平台。一是不要老想着工作不顺就跳槽，哪个公司都有问题，哪个公司都有优点；二是跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜；三是公司的问题是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨公司就是打自己的耳光，说自己无能，更是在放弃机会；四是要心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事与你配合；五是为公司创造利润，是你存在的核心价值，公司不是慈善机构；六是遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高水平。
四、风清气顺，团结协作，开创工作新局面。
按照集团会议精神，抓好职工教育和搞好企业文化的要求，上半年我们在摸清党员、团员底子的基础上，把党团组织建设落到实处。目前山东分公司已有党员5名，团员6名。我们拟定“七一”前夕，在临沂公司开展“饮水思源颂慧江”活动，以此活跃职工生活，增强职工的向心力和凝聚力。同时，我们在全公司开展“坚持倡导用八项标准衡量员工的敬业爱岗的态度”活动。倡导员工做：能始终跟着公司一起成长的人、对公司前景始终看好的人、在公司不断的探索中能找到自己位置的人、为了公司新的目标，不断学习新东西的人、抗压能力强而有耐性的人、与公司同心同德，同舟共济，同甘共苦的人、不计较个人得失，顾全大局的人，雄心博大，德才兼备，有奉献的人。通过活动的开展，牢固树立“慧江发展我发展，我与慧江共兴衰”的理念，以此激发员工的内在动力。
