4月26日下午，华菱星马集团公司2013年第一季度经济运行分析会召开。会议总结了今年第一季度集团公司各项经济工作运行情况，并分析当前形势，研究部署下一步工作任务。会议强调，集团公司各级单位、部门要认清当前形势，增强紧迫感和责任感，全力抓好今年各项经济工作。
集团公司领导刘汉如、沈伟良、段超飞、金方放和各分、子公司，集团直属各部门负责人等参加了会议。
集团公司审计部负责人汇报了集团公司、公司领导、集团各直属部门，各分、子公司一季度预算实施情况，并总结存在的不足。与会众人对预算执行情况进行讨论，相关执行预算差距较大的单位根据一季度实际使用情况将对今年预算进行调整，力争将预算做准确。
会上，刘汉如董事长指出，今年是集团公司内部整合后第一次做预算，也是一些分、子公司首次做预算，从第一季度的预算执行情况来看，大部分部门、单位都很好地执行了预算，少数单位偏差较大，应该查明偏差原因并尽快做调整。另外，公司要求各部门做预算，并不是一味地要求省，该花要花，落实到各个部门，预算要具有很强的可操作性。财务部门要定期对各分、子公司的预算执行情况进行分析并总结，完善预算管理方法，提高预算数据的准确性和可执行性。
刘汉如董事长强调，随着公司生产成本逐渐增加，尤其是人员成本上升非常快，占了生产成本的很大比重，而市场行情不容乐观，整车销售利润不断压缩。财务部门要加强对集团各分、子公司的财务监督和财务指导，做好成本核算工作。加大审计、审核和监督力度，降低企业运营风险。改进审计方法、加强审计力度，把审计监督深入到公司经营的各个环节，做到事前防范、事中控制，使各项业务流程得到有效控制，确保全年预算得到有效执行。
