5月份以来，宣城海螺销售形势继续保持着良好的态势，截止29日，公司生产水泥完成月度计划103.25%，销售水泥完成月度计划100.32%，两台水泥磨综合运转率达98.07%。
公司强抓基础管理，做好日常点巡检、基础台账、安全管理等工作，确保各项指标稳定受控。重点关注主机设备运转情况，提高生产组织发运效率。做好生产组织的前瞻性，有计划有目的的安排预检预修，保障发运持续、高效、稳定运行;为了进一步提高包机产能，发运工段通过段委会研讨制定合理的激励方案，将包机设备责任到人，提高包机巡检工等各岗位人员的工作积极性与责任心，同时有效利用生产间隙，加大对包机的维护力度，对散装发运卷扬易损坏等瓶颈部位进行技改，保证了发运系统的畅通，大幅提高了生产发运效率。
公司坚持“稳产、优质、低耗”的指导思想，保障水泥磨系统的稳定运行，同时根据年度计划对两台水泥磨进行了检修，进一步提升了水泥磨运行水平;充分发挥专业管理小组作用，针对水泥磨台产偏低状况，成立攻关小组通过深入研究，梳理并解决系统生产瓶颈问题，两台水泥磨始终保持稳定运行。
后期，公司将持续加大市场拓展力度，拓宽销售渠道，夯实内部管理，提升发运效率和客户满意度，不断提高地销销量和市场份额，为完成年度销售任务而努力奋斗。
