2013年上半年，台州海螺在集团、股份公司和区域的正确指导下，始终坚持“市场份额第一、产能有效发挥”的原则，实现了产、销、效目标的超额完成。上半年，公司生产水泥较去年同期增加13.57万吨，销售水泥较去年同期增加14.44万吨，完成上半年利润目标的224%，为完成全年更高的目标奠定了坚实的基础。
上半年，公司积极开展市场调研，制订了贴近市场的销售策略，在保证核心市场份额的同时，积极开拓农村市场，市场份额得到稳步提升。
在生产方面，公司采取预检预修安排计划，利用销售间隙，加大生产设备的检修，稳步提升磨机台产，确保产能的充分发挥。同时每个月开展安全大检查，加强现场安全隐患整治，确保生产现场稳定运行，为发运保驾护航。
在成本控制方面，制定成本管控目标执行方案，提升成本管理水平，同时积极争取各类财政税费优惠政策，提升公司经济效益，水泥生产成本大幅下降。
在企业文化建设方面，利用传统节日开展一系列寓教于乐的文体活动，并积极组织员工参与地方政府举办的一些活动，极大地丰富了员工的文化生活，稳定了员工队伍。
2013年下半年，台州海螺将继续外拓市场，内抓管理，不断提高水泥销量，为完成全年产销效任务而努力奋斗。
