谢谢主持人，我就这个环节摆出三个观点：
第一、实体经济目前确实进入到一个下行、紧缩时期。那么在这里面，我们经常看到的是在全国，能够代表中国企业，也就是说在国内数一数二的企业，相互之间可能会有这样那样的冲突。个人的观点认为这种竞争是正常的，没必要大惊小怪。那么这样一种竞争发展到被媒体爆炒的情况，我想外行是看热闹，内行才是看门道。所以我们认为在这样一种情况下，这个企业在一个风口浪尖的关键时期时，凭什么就此判断一个企业好不好？我今年以来也接受过多家媒体的采访，我认为有两点：一是靠规范，企业必须要规范。二是尊重市场和法律，尊重市场、尊重法律。这两点是一个企业不惧怕所谓的口水战，所谓的舆论战的关键之处。中联重科从去年下半年到现在确实正如主持人叶林教授所讲，处在一个公众关注的视野。这一点来说，对中联人来说，我们非常高兴。一个工程机械的制造企业能够站在这么多人的关注面下面，这是一般的制造企业很难做到的。
第二，从去年11月份，从媒体抛出这个文章里面，把中联重科描述成一个很黑的企业，什么绑架、窃听等等，这样一些标签都往中联的脸上去贴。但是为什么中联在长达7个月的时间里面基本上就没有发声？大家知道，我自己的专业背景，从本科一路走过来，都是学法律，难道对这种事情无动于衷吗？上午北京大学法学院刘凯湘教授的一番话，就是我想要表达的意思和观点。就是在这种情况下，是不是必须要赶快出来应对。所以我们在时隔七个月以后，现在开始走出来，因为本身就本着清者自清，市场对这个东西消化了以后，再回过头来看，中联重科是一个怎样的企业，所以面对市场的舆论缓解的竞争，我是主张清者自清，然后我再考虑通过一个法律的平台把道理讲清楚，这比我们盲目地打口水战、法律战，大家打得不可开交要好。因为中国的工程机械企业代表中国工程制造水平走向世界。强调一个观点，我们的制造水平在全球来说并没有被真正认可，但是中国工程机械的制造水平在全球是高度认可的。大家来看一看这两家相互竞争的企业，在国内我们不仅仅占有了很高的市场占有率，90%以上的市场都是被中国的工程机械占领，这就是一个了不起的成就。外资的高端品牌，基本上退出了中国市场，同时我们中国工程机械的几大品牌携手走出国外，走出海外。所以对海外的、国外的著名外资品牌也有一种压迫感。这就代表了中国民族的制造水平大步走向世界，所以在企业的相互竞争是一回事，但是企业形成一种合力，给中国的制造增光添彩又是另外的事情。目前把我们放在炮火下面，把我们放在媒体公众视野面前，我认为是件好事，你的曝光率更高，大家都在关注你，究竟这个中联重科是个什么样的企业。
第三、企业战略风险是最要关注的。现在大家把工程机械制造看成是一个产品的低谷的发展阶段，所以从投资人，从社会公众对这个产业可能会产生这样或者那样的一些想法，别的嘉宾如果有时间，我想就这个问题跟大家也做一个交流，怎么样控制一个企业的战略风险，踩准节奏。中联重科已经在国内抢占了工程机械第一，已经进入到全球第六，站在这样一个制高点，下一步如何发展，控制我们的战略风险，使我们真正稳健的在全球实现我们的全球化目标。谢谢。
