8月10日，集团公司销售大会在马鞍山召开，会议对上半年各市场情况进行了总结，提出了下半年要将全部精力放在市场开拓、发动机和轻量化及 LNG 产品的推广上的工作任务。
公司领导刘汉如、段超飞、邵键、张宝玮、陆友林、夏宏、王延安、刘世良、羊明银、何晓生、郑志强，集团相关直属部门、华菱、星马、凯马、当涂分公司、发动机车桥分公司及各部门负责人，营销分公司及各区域市场负责人等参加了本次会议。
集团公司董事长刘汉如回顾了近年来的发展历程和今年以来的主要工作。刘汉如说，经过多年的努力，有了很好的基础，公司掌握了发动机、变速箱和车桥等三大汽车核心零部件的技术，综合实力获得了长足的进步，与竞争对手有明显的比较优势，现在是厚积薄发、复兴的时候了。
习近平总书记提出了“中国梦”的伟大构想，我们也要做好自己的“华菱星马梦”，做一个年产销十万台重卡的梦。一家国际性的大企业如果没有十万台的销量是没有地位的，是没有社会影响力的。但是我们不仅仅是做十万台重卡就够了，还要有较好的赢利能力、有可持续发展的能力，我们不只做百亿企业，更要做百年企业。当然，这需要规划，而且一定要规划好。要盘活存量，做好增量。我们今天的会议就是来讨论如何规划的，如何做好市场，如何做好国际化。产品开发已经告一段落，产品也规划得非常明晰了，下一步的核心工作就是国内外巿场，市场做不好一切等于零。
今天这个会议既是我们销售工作的总结会，还是营销机制深入改革的动员会。发展是硬道理，一定要打破原有的机制。如果没有彻底的营销机制改革，公司就不可能有彻底的大发展。不要有“红眼病”，要鼓励员工发财。必须要加大力度改制，鼓励市场人员走出去，建网络，鼓励跨区域发展，资源要往北方倾斜。
今年上半年，我们的市场取得了较快的增长，尽管总量不大，但是基础扎实。专用车增长很快，让我们重拾了信心，成功遏制了销量下滑的局面。发动机、变速箱初战告捷，但下半年和以后还要继续努力，扩大销量，做好“华菱星马梦”。
刘汉如还强调了产品质量问题的重要性。他说，我们这么多年的成功也就是产品质量的成功，质量要作为生命来看待，没有质量就没有品牌。
会上，各子公司、分公司负责人分别就技术、生产、质量和核心零部件等与市场密切相关的问题作了介绍。营销分公司各市场负责人分别就重卡、专用车、特种车和国际市场情况及存在问题进行了汇报，表示下半年将积极落实公司营销政策，做好汉马动力的推广和市场开拓，保质保量地完成全年销售目标。
