9月3日讯，中联重科一位内部工作人员表示，公司之前宣布的五大业务板块齐头并进的发展战略是一项长远规划，不能一蹴而就，公司目前也在努力朝着规划方向发展。目前公司已建成的工业园区积极扎根乡镇，配合国家城镇化发展，但近期无新建计划。
9月3日，上述人士向大智慧通讯社介绍，公司在保证混凝土机械和起重机械方面的竞争优势之外，正在积极推进董事长詹纯新提出的农机、环卫、金融服务等五大业务板块齐头并进的战略规划，但这属于公司战略转型，是公司未来一段时间内的长期任务。其中环卫机械方面，公司一直都在努力发展，今年上半年营业收入同比增长17.43%，而农机方面也一直在调研，是公司未来的主攻领域。
在谈到公司的工业园区建设时，上述人士表示，公司在湖南已建成的工业园区主要分布在4个地市、12个县市区。公司不是向大城市集中，而是更多着眼于乡镇开发区。
据了解，之前詹纯新董事长在接受其他媒体采访时也谈到，企业的国际化，并不意味着企业所在地的国际化，并不意味着企业的产业基地一定要从中小城市向大型、超大型城市迁徙，企业过度向大城市集中，会带来交通、物流、能源、生活配套等一系列问题，让城市公共服务不堪重负。中小城镇同样可以为产业的发展集聚资源，为企业发展提供空间，小城镇各类生产要素和居民生活成本低，而且吸纳当地居民形成的产业工人非常稳定，利于技工技术素质的积累提高，不仅对企业而且对整个行业都能形成一种技工人力资源的支撑。
据悉，在中联重科入住的灌溪，该镇土地流转率已上升至30%，目前已形成优质稻生产基地、葡萄和蔬菜采摘基地等规模农业，与此同时，规模生产对农业新技术开发和推广提供了市场需求，吸引来一批农业技术人员及各类专业技术人员聚集，在加速第三产业及服务内容升级的同时，也加快了农业产业的现代化。
