9月14日，副总经理吕剑锋一行到玉溪商品混凝土分公司、晋宁商品混凝土分公司调研，了解基层情况，当面解答难题。
一到分公司，吕剑锋就立即召开党的群众路线教育实践活动座谈会，与分公司的参会员工逐一进行亲切交谈，详细地了解他们的工作、生活情况，在听取了大家的意见和建议后，当场表示在最短的时间内为员工解决困难，让员工全心全意地投入工作中。
分公司经理分别对分公司基本情况进行了简要介绍：玉溪商品混凝土分公司目在岗人员共计37人（不含驾驶员及辅工），人员配置基本到位。截止2013年9月10日共计完成产量30万方。分公司党支部目前只有两名正式党员，有4名新员工党员还在见习期，支部机构还未能建立起来，党的群众路线教育实践活动在几名党员的协助筹备下，即将全面开展群众路线教育实践活动。晋宁商品混凝土分公司目前各岗位人员共计56人（不含驾驶员及辅工），截止2013年9月10日共计完成产量18万方。分公司党支部已于2013年8月10日组织召开了群众路线动员大会，9月10日开展了查摆问题的活动，针对工作中存在的问题、困难进行了互动讨论。
座谈会上，广大干部职工结合自身实际工作，从自己身上、部门存在问题出发，主要从新员工职业规划、员工工资发放、设备维修成本、结算书审核周期等方面提出了几点意见和建议，吕剑锋针对提出的问题一一进行了细致耐心的解答。公司会根据新入职人员的工作绩效及发展潜质两个维度对员工进行评价，确定人才类型，并制定具体的培养计划及发展路径、组织相关培训、安排在岗实践等培养活动，被评定为卓越和优秀的员工将进入公司后备人才库重点培养。劳动合同的签订也将按集团公司的规定统一进行办理。由于公司发展较快，资金周转困难，造成员工工资推迟发放。目前公司领导已召开专题会议，加大收款力度，希望各位员工能齐心协力，克服困难，保证生产供应，与公司一起度过难关。分公司要加强日常的车辆维护保养，不仅可以延长车辆寿命，还可以有效降低安全隐患。分公司要多与公司相关职能部门进行沟通，对流程管控进行梳理，寻求最佳的办法，以便使接口工作有效对接。
最后，结合群众路线教育实践活动，吕剑锋提出如下要求，分公司要牢牢把握群众路线教育实践活动的目标任务；认真贯彻总要求，着力抓好关键环节，学习、教育、听取意见是基础，查摆问题、开展批评是关键，整改落实、建章立制是根本。要加强组织领导，建立长效机制，加强宣传引导，做到两手抓、两促进，把群众路线教育实践活动与分公司中心工作紧密衔接，与“两个转变”紧密结合，与依法治企、严格管理紧密结合，与干部履职尽责紧密结合，推动分公司圆满完成各项工作任务。
