三季度，贵阳海螺盘江公司认真贯彻落实股份公司中期会议精神，努力开拓市场，季度销售指标再创新高：水泥销量同比增加15万吨，增幅23%，完成季度利润预算目标的233%。
公司围绕月度生产经营目标，加大设备的维护、检修，主机设备高效稳定运行。三季度产能发挥充分，提升了公司保供能力。同时，公司准确判断市场走势，抓住有利市场形势，果断调整销售策略，提升了运营质量。
针对销售市场中重点工程、房地产客户对产品品质、销售服务要求较高的情况。公司领导牵头成立了重点客户公关服务小组，开展重点客户公关和关系维护，成功与中建四局、中铁二局建立长期合作关系。同时公司还取得了渝黔高铁十一标、贵阳市轻轨项目等项目的水泥供应权，为后期销量提升奠定了基础。
公司以提升发运效率、提升销售服务为载体，建立健全销售服务体系，提高公司竞争软实力，实现产品增值。一是加强包装机、散装发运设备检修，严格按照袋装水泥装车时间控制在4小时内，散装水泥装车时间控制在2小时内的标准执行，散装水泥日发运量连续超过1万吨，提升装运能力和发运销量；二是公司领导亲自牵头，对重点客户进行质量回访，了解客户诉求，收集客户对产品质量、销售服务、银票政策等方面意见和建议，通过公司负责人走访市场，增强公司各级管理人员的市场服务意识，及时发现和解决市场问题，提高客户关系对等的平衡感和受到重视的满足感，也提高了客户忠诚度和满意度。
