三季度，宿州海螺公司熟料生产完成计划的107.69%；水泥生产完成计划的110.61%，发电量超计划423万千瓦时，圆满完成三季度产量任务。
三季度以来，公司紧紧围绕2013年年中会议精神，克服高温天气等困难，2#窑顺利达产达标，二期水泥磨提前投产。公司内抓管理，外拓市场，积极应对新增产能，确保产销有序衔接，通过对标管理，抓指标、降成本，各项基础管理水平不断提升。
公司强化生产组织，实现均衡稳定生产。坚持“稳产、高效、优质、低耗”的原则，抓好二期窑、磨试生产和运行过程控制、系统优化。积极研讨优化生产运行指标，强化生产组织和技术保障体系，同时以指标管控为抓手，抓实基础管理，促进指标优化、降低生产成本和能源消耗。强化“四操一体化”管理，定期召开专业研讨会议，加强专业互动交流，保证生产稳定运行。
公司以“安全零事故”为管理目标，以安标创建为主线，以提高员工安全意识和增强员工安全技能为目的，以现场隐患查找与整治、违章行为督查与考核为工作重点。落实节日期间的安全生产工作，抓实抓细检修期间的安全管理，加大新进人员安全培训教育及考试验证工作，确保安全管理受控。
四季度，公司将细化各部门管控目标、工作标准及保障措施，全面推进“精细化”管理。通过优化生产组织和开展节能降耗工作，降低生产成本，实现主要经济技术指标受控，确保年度生产经营目标任务顺利完成。
