日前，新快报记者陈永洲因报道中联重科财务问题被长沙警方刑拘，罪名是涉嫌损害商业信誉。纵观陈永洲近期报道不难发现，本次被捕事件只是表象，背后则是国内工程机械巨头中联重科与三一重工之间的恩怨纠葛。
2012年以来，陈永洲连发十余篇稿件，质疑中联重科“利润虚增”、“利益输送”、“畸形营销”及“涉嫌造假”等问题，另一边，中联重科董事长助理高辉微博发文《到底是新快报的陈永洲 还是三一重工的陈永洲》予以回应，同时将矛头直指昔日同城对手三一重工。
中联重科和三一重工近年来多次爆发摩擦，“间谍门”、“武斗门”、“财务数据造假”等纠纷不断，双方矛盾有愈演愈烈之势。
近年来，大企业之间恶斗层出不穷。2010年黄金周期间，格力的一名商场导购和美的一名实习业务员发生了打斗，美的业务员在打斗中头部受伤，经抢救无效后死亡。事件的起因仅仅是因为双方在卖场的物料布置上存在冲突。
此次争斗致死的事件，不仅使两公司的竞争进一步激化，其产生的恶劣影响，也令这两家公司的品牌形象大打折扣。
2012年随着钓鱼岛事件爆发，“康师傅是日资企业”、“抵制康师傅”的言论被大量传播。康师傅方面指责统一不正当竞争，统一也称遭到竞争对手抹黑：“统一企业是日企，大发国难财，大家要一起抵制。”一时间，康师傅和统一的大战陷入阴谋论的深渊。
受此影响，统一2013年中期方便面业务净利润大幅亏损，同期康师傅的整体利润则下滑三成。
从美的与格力促销员激烈冲突而致身亡，到康师傅与统一之间大打民族牌互揭对方日资股东老底，恶性斗争的结果多是两败俱伤。中联重科与三一重工应引以为戒。
市场萎缩同质化严重致恶性竞争频发
如今恶性竞争事件频发，与市场萎缩企业利润下降有很大关系。由于国内外市场需求双降，市场空间有限，而这几个行业又具有高度竞争性，只能靠“此长彼消”从竞争对手中争抢份额。
以机械工程行业为例，经过几年的高速发展，机械工程行业进入瓶颈期。2013年中报显示，中联重科和三一重工上半年净利润同比均减少近50%。在恶劣的生存环境下，缩小对方发展的空间，就相当于扩大自己的市场份额。
另一方面，产品同质化也加重了企业间的恶性竞争。康师傅有三类主打产品，分别是方便面、饮品和方便食品，与统一大同小异。中联重科与三一重工主营业务中混凝土机械销售占比都超过50%。格力和美的更是空调行业的老对手。产品可替代性强也使得竞争更加激烈。
此外，容易发生恶性竞争的企业，其企业文化往往过于激进。屡次挑起事端也对行业发展不利。
据报道，格力电器总裁董明珠曾在出席北京某论坛时表示，因为格力掌握了核心技术更为节能，因此没用格力空调的朋友回家要立马换掉。此番言论也招致同行不满，有空调企业高管就直言“消费者购买哪些产品是市场行为，企业做好自己的产品自然会受到追捧”。
恶性竞争将成为行业发展灾难
竞争是市场经济的必然产物，但建立在公平之上的良性竞争才是有利于行业和企业的长久之计。竞争之要义在于最大程度地挖掘和激发企业发展的潜能，而绝非恶意踩踏中伤对手。
百事可乐与可口可乐竞争的激烈程度不亚于任何行业的巨头之争，但百事可乐曾经拒绝了可口可乐叛逃者带来的秘方，并提醒可口可乐。百事的“让步”不仅没有损害双方利益，反而让两者始终占据全球饮料市场的绝大部分份额。
阿迪达斯和耐克则是差异化竞争的典型。阿迪达斯作为老牌运动服装生产商，与国际奥委会和各个运动专项组织都有长期稳定合作，这些资源优势耐克公司短期内难以撼动，但耐克另辟蹊径，把注意力集中在拥有巨大号召力的优秀运动员身上，同样获得了不逊于阿迪达斯的曝光率。
麦当劳与肯德基在中国也是一对老冤家。麦当劳曾发起过一次“别家鸡翅优惠券也能用”的活动，任何一家餐厅的鸡翅优惠券在麦当劳都可使用，而且优惠券不会回收或做标记，还能重复使用。这一活动显然是针对肯德基的，高明之处在于既没有抹黑对手，自己也得了实惠。
对于中国企业而言，欠缺的不是产品与市场，而是商业伦理。频频出现的恶性竞争，无论对企业自身，还是行业发展，都将是一场灾难。
从企业经营角度看，竞争是主流、永远不会停止。国内企业应当学习国外企业的做法，扬长避短，和谐竞争，共同维护行业秩序。
