10月10日至12日，集团董事长杨寿华、发展部经理张正明到临沂慧江公司、济南慧江公司调研考察，山东分公司总经理李新安、临沂公司总经理盛涛、济南公司总经理王同军等陪同。
调研期间杨董事长主要考察了两家公司的经营管理情况，并分别对临沂公司和慧江公司提出针对性要求。在临沂公司，集团董事长杨寿华采取面对面的方式与公司各阶层工作人员进行了谈话，并通过审查资料合同、财务报表、工作流程，去工地走访、召开座谈会等多种方式对公司经营情况进行详细的了解。他要求临沂公司：一、加强管理，提高方量，科学配比降低成本，尽快扭亏为盈。根据市场情况和当地实际，把砂浆销售作为副业；二、规范销售流程并严格执行，总经理必须严控订单，销售结算必须由公司财会人员结算；三、严控原材料采购流程，采购渠道要正规，实行阳光采购，增强采购的公开性和透明性，对阳奉阴违违规者严肃处理，绝不手软。
在济南慧江公司，杨寿华董事长提出：一、要加快建设扫尾工程进度，完善实验室设备，抓好资质办理，做好移交前的准备工作；二、做好市场调研，做好原材料的准备；三、抓好资金筹措；四、完善合同管理等。
目前，临沂、济南公司自上而下，按照杨董事长的要求，紧张有序推进，逐一对照落实，有力有序有效地推进各项工作。
