管理层立志图新带来发展契机:之前,冀东在管理上的不足一直制约了企业的快速发展,在没有整合好河北市场提高冀东的市场控制力的情况下,其“三北”战略的发展很不成功。05年新任管理层一直想立志图新找到企业发展的突破口。在放弃与外资海德堡的合作后,与业内行业先行者海螺走在了一起。双方的合作不仅仅在于技术上(余热发电)的提高,更深层次的是提高管理水平、经营效率和整合市场。
目前,河北的市场集中度很低,冀东在当地的市场份额仅11%,还有很大提高的潜力。
作为国家重点开发地区,看好华北今后经济建设的快速发展给冀东水泥带来的成长良机。
















