自从国家出台宏观调控经济政策以来，凡与基本建设关联度较高的行业、产业的运行状况均出现不同程度的收缩。混凝土外加剂行业，因行业自身位置处于基本建设产业链的上游段，受影响更是首当其冲。据报道，尽管2005年度上海混凝土外加剂行业的总销量达到了创纪录的40.7万吨，比上年增长了19.0%；但另一面则有35家刚入市新企业的年销售额为零；行业垫资、压欠款的周期也越拖越长，其总额同样也创纪录地摸高至3.44亿元，相当于垫资5.2个月；主体产品中效泵送剂的均价跌落60元/吨～90元/吨，恶性竞争之下利润空间进一步被压缩。市场的现状对混凝土外加剂行业，尤其是对行业内属“薄壳经济”的中小型企业来说，完全可以用“寒意阵阵、秋风萧瑟”来形容。
但企业的经营者如以乐观的心态、挑战的斗志和“两分法”的辩证哲学观点来予以看待、分析，市场的调控低迷期也恰恰是企业调整自身结构、调整发展思路，将企业从外延型发展模式转变为内涵型发展模式的最好时机。笔者认为有一篇好文章《长三角学会在游泳中换气》，该文指出长三角经济发展的旧模式、老套路已走到头，出现增速回落、回调是必然的，指望靠旧模式获得经济高增长、高效益已无可能。文章提出“如及时转变经济增长方式，现在的放缓可能是新一轮发展的起点”的观点，并将这种临“拐点”而坚决地实行经济结构的大转型，形象地喻之为在“游泳中换气”。笔者认为，外加剂企业应换换思路，不妨学学长三角在“游泳中换气”，“综合利用、节本降耗”至少是外加剂企业的突围、解困的有效路径之一。
