近日，中国建材联合会副会长、中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模到访中国水泥网，在与中国水泥网CEO邵俊交流时认为：中国水泥企业要好好研究合理“生存规模”了！
当前中国水泥企业并购整合风起云涌，昨天这家被外资收购了，今天那几家要加入某某大集团了，大家都一窝风去“傍大树”了，认为大树底下好乘凉。其实不然！
综观日本水泥业，就七八千万吨的产业规模，大的太平洋水泥有几千万吨，小的水泥企业只几百万吨规模，不照样都在小小岛国生存！这就是合理的企业“生存规模”。中国企业家应该好好去研究自己合理的＂生存规模＂，地区的业态和产业链的差异都会影响“生存规模”底限。
当前中国水泥企业都一味追求做大产业规模，忽视了作为一个水泥企业的长期竞争力和自主创新能力。“大不一定强，小也不一定弱”！
在中国，海螺够强大了吧！海螺的新型干法线边上不照样有立窑水泥在滋润的冒烟！
据悉，徐永模会长将专程赴湖南长沙参加9月23日的首届“中国水泥投资高峰论坛”，并做关于当前水泥业形势分析和水泥企业合理“生存规模”底限的报告。
