该工程在开局不利、进度滞后的不利局面下,克服人力资源紧张、施工生产环境陌生、业主对项目部投诉等困难,在项目经理和广大职工的共同努力下,实现了生产的大逆转,由标段最后一名一跃成为全标段第一名,而且成为全标段唯一提前工期完成任务的项目部,项目经理被业主、管委会肯定为先进典型。
公司副总经理周达培在视察现场时候高度肯定了曹妃甸取得的成绩,并强调项目部一定要以此为契机,抓紧做好工程的交工验收和结算工作,争取全方位、第一时间做好工程的各项收尾工作,为进一步打造四航局品牌、推进和谐四航建设做出新的贡献。
该工程在开局不利、进度滞后的不利局面下,克服人力资源紧张、施工生产环境陌生、业主对项目部投诉等困难,在项目经理和广大职工的共同努力下,实现了生产的大逆转,由标段最后一名一跃成为全标段第一名,而且成为全标段唯一提前工期完成任务的项目部,项目经理被业主、管委会肯定为先进典型。
公司副总经理周达培在视察现场时候高度肯定了曹妃甸取得的成绩,并强调项目部一定要以此为契机,抓紧做好工程的交工验收和结算工作,争取全方位、第一时间做好工程的各项收尾工作,为进一步打造四航局品牌、推进和谐四航建设做出新的贡献。
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