随着国家节能减排和淘汰落后水泥产能的步伐加快，吉安市水泥企业纷纷加快了调整和转型的步伐，它们凭借水泥企业自身的资源优势和资金优势，抓住机会，找准方向，加快了企业转型的步伐，纷纷进入水泥粉磨和商混行业，向水泥与混凝土产业一体化方向发展。
如：江西玉华集团以原江西泰和玉华水泥有限公司为核心企业，在吉安市的吉州区、新干、峡江、永新、遂川、泰和县分别兴建了2家粉磨站和6家商混搅拌站，与此同时，江西南方水泥集团在吉安市的吉水、永丰县分别兴建1家粉磨站和1家商混搅拌站。水泥作为我国建筑领域的风向标一向是处于高位运转的态势，但随着人们盲目的扩大生产线，竞争压力的加大，水泥产能处于严重过剩时期，淘汰落后产能、改变经济模式似乎已经成为水泥企业的新出路，
水泥企业进入商砼行业既是市场需求，也是必然选择。若把水泥粉磨站和商混搅拌站一体化，不但能延伸产业链，使水泥企业大规模进入商混，更能直接面对终端客户，可以确保混凝土质量，利用水泥企业的资源优势和资金优势完善我国的商品砼质量和品种。凭借水泥企业自身的销售网点及技术逐渐占领市场，为混凝土的市场重新划分格局。
水泥企业向混凝土行业延伸，在减少中间资源应用环节之外，其生产成本的节约及规模扩大将有利于我国商品砼品牌的树立。也是未来我国商品砼行业发展所迫切需要。因此，在资源逐渐匮乏的今天，走低碳降耗、节能减排就必须要进行转型，有效整合各方面资源，在发展水泥、混凝土事业的同时，也能为我国的节能减排事业做积极贡献，同时也是在节约自身成本，赢取最大利润。
