由北京日月房地产开发有限公司建设的旧宫三角地保障房项目部分在建工程结构混凝土强度未达到设计要求。经检测和专家论证，北京市建设行政主管部门决定拆除6栋楼地上结构部分，另外两栋楼进行局部加固处理。据悉，这是北京保障房建设中首次出现的因质量问题拆除重建的案例。
一栋楼，从规划到设计，从招标到开工，从建设到监理，从施工到建成，中间的责任问题、质量问题、监理问题，可谓环环相扣。其中一个出现问题，其他环节不可能发现不了。如果坚守原则，按要求办事，哪里还会出现重大质量问题？拿北京8栋“豆腐渣”保障房质量问题来说，北京华跃腾飞混凝土有限责任公司所提供的混凝土强度不合格。那么施工单位有没有发现？建设单位是否真的被蒙在了鼓里？监理单位又做了些什么？不符合强度要求的问题混凝土连闯四关，其强悍程度让人不敢相信。
其实，明眼人一看就知道，混凝土问题只不过是8栋“豆腐渣”保障房的表象。原料提供、工程施工、质量监理、投资开发等等部门责任意识的群体性沦陷、安全意识的群体性淡薄，以及各单位责任人之间有可能隐含的回扣、贪污等经济问题，才是问题的根本。
发现“豆腐渣”工程，需要拆除重建，但治理“豆腐渣”思维、保障建筑质量，却不能简单地一拆了之，要彻查严究、刮毒于骨，要惩一儆百、治病救人。然后吸取教训，在建设过程中，做到及时地治病于“表里”，严防“病入骨髓”无可救药。
