近日上午，集团董事长安军平与各产业和部门负责人签定了2011年生产经营目标责任状。
经过7年发展，德鑫公司形成了以目标责任状为核心的经营管控模式，它在规范企业管理、提升企业执行力、塑造良好的企业运行体制和运作体系和确保集团公司目标管理和经营管理业绩等方面，起到了积极的推动作用。
根据企业发展的实际，今年集团对目标责任状进行了进一步健全和完善,设定了电网指标、必保指标和奋斗目标，并根据不同的指标设定了不同的奖惩办法。它为我们建立规范的现代企业制度体系，更好的完成集团公司年度生产任务，明确各个产业部门的生产经营目标，明确集团公司与个各部门、二级单位之间的职责权利关系，将起到积极的推动作用。 
