为把“创先争优”活动引向深入，自去年6月启动创先争优活动以来，十五局集团公司党委按照“单位创先进，党员争优秀，职工提素质，企业上水平”的总体创争目标，围绕中国铁建股份公司确定的“抢抓机遇保发展，调整优化促转型”的活动主题，提炼确立了“建立一套机制、突出两个主体、搞好三个结合、坚持四个同步、注重五个体现”的活动思路，通过策划开展形式多样的主题活动，把党组织的战斗力转化为现实生产力和改革发展的推动力，把党的先进性贯穿于企业管理的各个方面、各个环节，在推动企业又好又快发展上取得了显著成效。
为防止个别单位活动推进力度不大，安排部署多，检查指导少，效果不明显等现象的发生，集团公司党委在加强领导、突出主题，抓好主要环节、突出成果转化的同时。要求所属各单位精密围绕企业发展的中心工作以及本党委工作的特点，在突出活动特色上做文章，在彰显个性，给力发展上定方向。把企业和项目发展的难点和重点作为活动的重要载体。以活动推动全员精品和服务意识的进一步提升和企业管理上水平、项目全面建设上等级。
集团七公司党委开展了“一个班子一个龙头、一个支部一个堡垒、一个党员一面旗帜”为主题的实践活动，增强了班子的凝聚力和战斗力。一公司新疆库库项目部党总支从理想信念、学用实践、工作绩效、作风形象等十个方面评定“十星级党员”，将以往“虚化”的概念变成可衡量、可评比的量化积分，直观地把党员履职情况体现出来，有效地保证了项目各项工作的扎实有效推进。四公司阜六项目部紧紧围绕工程施工的难点，开展“我是党员我先行，建功阜六做贡献”的技术攻关活动，是工程施工的进度和质量得到进一步提升。六公司喀和项目部针对项目地处边疆，条件艰苦等特点，将“创先争优”活动与教育和培养员工的奉献精神，立志为建设边疆做贡献活动有机的结合，不仅在喀和铁路铺轨作业中3次刷新全国纪录，创造了单线日铺轨11.366公里的全国最高纪录。集团公司京沪高铁项目部结合建设世界一流高速铁路，把活动定位在“提升全员素质和精品意识”上，不仅创造了全线9项第一，确保了京沪高铁先导段创造了世界第一试验运营速度，也是员工的思想和业务技能得到进一步的提升。哈齐客专项目部针对东北高寒、有效施工作业时间短的特点，围绕“加快施工进度，结合“六比六创”劳动竞赛开展活动。集团五公司和华北公司则根据企业生产经营发展势头良好这一特点，以抓好在建促发展，确保经营承揽连续在集团各单位中名列前茅。部分党委还把工会、共青团“创先争优活动纳入党委工作的整体规划中，实现活动的全方位、全覆盖。
把“创先争优”活动融入到制定企业 “十二五”发展规划和发展目标，融入到企业发展上水平、企业员工得实惠的总体目标中。在实现企业效益、员工人均收入、铁路信用评价等主要指标稳步提升的同时，自觉地服务社会，为建设和谐社会做贡献。2010年全集团先后为19个单位1109名困难职工送慰问金181.5万元，发放“三不让”困难救助金94万元。积极开展救灾和捐款捐物等各种献爱心活动，以各种形式对外捐助，树立了央企负责任的良好形象。
集团公司各级党组织还积极通过网站、专栏、简报、橱窗、报刊等形式，加大对活动的宣传，进而为“创先争优”活动营造良好的舆论氛围。集团公司先后在内外各类媒体刊发“创先争优”活动稿件300多篇，并根据活动的动态及时编发活动简报100多期。有效地推动了活动的开展。各单位还将活动与纪念建党90周年等系列活动有机的结合。以“创先争优”促企业科学发展、和谐建设、员工素质进一步提升。打造企业核心竞争力，促进企业管理和综合实力上台阶。
