6月29日,三一重工执行总裁、泵送党总支书记易小刚荣膺“湖南省优秀共产党员”称号;7月1日,在长沙经开区“七一”表彰会上,三一车身、三一巴西党支部荣获“好支部”称号;三一海外党支部书记张重科、三一再制造党支部书记邵志强、起重机制造党支部书记王新友、三一汽车金融党支部副书记刘兵4名优秀党务工作者被评为“好书记”;另外,三一集团有21名党员获得长沙经济技术开发区“好党员”称号……
荣誉的获得是党和国家对三一党员的肯定,也充分展现了三一党员勇于战斗、善于团结的时代风采。他们积极响应时代号召,刻苦钻研,拼搏创新,充分发挥模范带头作用,调动了广大员工投身三一事业、投身社会主义事业的积极性、主动性和创造性。
“在三一,一个党员就是一面旗帜。如今,在‘旗帜’的带领下,三一集团在朝世界500强迈进的大道上阔步前行。” 在长沙经开区“七一”颁奖表彰会上,三一集团副总裁、党委第一副书记何真临言语豪迈。

易小刚:争做自主创新带头人
一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;一名党员科技工作者,只有将自己的事业与祖国和人民的命运紧紧地联系在一起,才能蓬勃向上,成长为参天大树。
1994年,三一重工在星沙这片荒芜的土地上挂牌成立,彼时易小刚在北京机械工业自动化研究所担任液压中心系统室主任。他发奋工作,取得了一系列科研成果,获得了很多荣誉。这个科学狂人热爱自己的专业,深深沉迷于机械工业研究领域,同时他也常在思考,作为一名党员科技工作者,怎样才能更好地报答党和人民,为国家作出更大的贡献。
1995年春天的一次偶然机会,改变了易小刚的一生。当时,湖南一家不太起眼的民营企业——三一重工的董事长梁稳根找到了易小刚,请他帮助解决企业产品质量不过关的问题,并表达了希望其加盟三一的愿望。对于易小刚来说,这意味着要放弃北京的一切,投身到长沙县星沙镇这个刚刚起步、环境简陋、前程未卜的民营企业,这的确是一个极大的挑战。到底去不去?一番激烈的思想斗争后,易小刚把自己的想法告诉了家人。可这个“冲动”遭到了父母、妻子等亲友的强烈反对,纷纷劝他不要拿前途开玩笑。但梁稳根的创业精神和他决心为中国工程机械创建一个自主品牌的梦想深深感动了这个醉心于研发的年轻人,他在心里不断问自己,为什么中国的工程机械市场到处是洋品牌的踪影?为什么中国的民族企业做大做强如此艰难?易小刚明白,根本原因在于中国技术落后、产品落后、理念落后,要改变这一切,绝不能依赖外国人。中国要打破国外技术垄断,民族工业要崛起,除了自主创新,别无他路。“我是一名共产党员,有责任担起这个使命,去实现中国科技工作者的价值与尊严。”那一刻,易小刚觉得自己找到了实现理想的平台,并立志为之奋斗终生。
1995年6月,易小刚独自从北京来到星沙这片创业热土上,和刚刚成立不久即陷入技术困境的三一重工一道“垦荒”。那时候的星沙正在建设初期,周围全是黄土和荒山,住的是用水泥瓦搭建的工棚,工作的车间也经常是黄泥齐膝。不夸张地讲,他们白天是和泥浆、沙石、油污为伴,晚上就陪着蚊子、蟋蟀一起睡觉,晴天一身灰,雨天一脚泥的情况是常事……条件的艰苦远远超出了易小刚的想象,但这一切并没有难倒他,真正使他不安的是,一种无形的不自信笼罩在企业头上——那就是对国外技术的恐惧。这种心理严重阻碍着企业的发展。“为什么我们要死守在国外垄断技术框架下搞科研?为什么不走自主创新之路?”一番思索,易小刚提出了“打破恐惧,大胆创新”的理念。
三一大胆做出了尝试,“创新”很快成为一种企业精神。在易小刚的带领下,16年的自主创新最终打破了国外混凝土机械长期以来的技术及价格垄断,将中国混凝土机械市场外资品牌占90%以上市场份额,改变成国内品牌市场占有率90%以上,为中国创造了一个年销售过500亿的工程机械标志企业。
任何成功都不能一蹴而就,要奋斗就会有牺牲。为了实现心中的梦想,易小刚也曾付出了常人难以想象的牺牲。从北京到长沙,他承受了来自家庭的巨大精神压力:父亲病重时他在国外出差,去世时还不能送终;母亲住院,他只能委派他人代为看望;他承担了家乡四个贫困学生从初中到大学毕业的所有费用,却很难抽时间看一眼自己孩子的作业;因为工作繁忙,生病了没有时间上医院,请医生上门打着点滴主持会议……
埋头奋斗的岁月里,党和人民给了易小刚极大的关怀和鼓励。16年来,他获得了60多项荣誉,2010年当选为首届“十佳全国优秀科技工作者”,是中国工程机械行业、中国民营企业和湖南省唯一当选者。
“与祖国给我的相比,我的付出微不足道。”易小刚还担任了三一集团泵送党总支书记,他始终牢记一名共产党员的使命,遇到问题时,总是和研发团队的党员同志冲在最前面,攻坚克难。最让易小刚自豪的是,如今,在三一集团党员队伍中,研发人员占到了近50%的比例,成为集团最大的党员群体。

值得尊敬的“好书记”王新友
作为起重机事业部副总经理,他带领团队精益求精、刻苦钻研,为三一起重机制造工艺的提升作出了卓越贡献;作为党支部书记,他严于律己,想员工之所想,急员工之所急,被公认为值得尊敬的“好书记”。
东方既白,晨曦微露,朝雾笼罩了产业园的湖光山色。灯火通明的起重机制造车间内,工人们紧张地进行着日以继夜的生产保卫战。
在每个美丽的清晨,三一起重机事业部副总经理、制造商务总监王新友像往常一样早早地来到早会餐厅,参加由事业部总经理组织召开的公司早会。在轻微的杯盘撞击声里,众多亟待解决的难题和迫切需要协调的问题就这样举重若轻地分解到每个责任部门。王新友认真地在笔记本上记下每一个需要协调关注的事项。
早会结束后,王新友习惯性地去逛生产车间:查看生产日报看板,观察工艺技术改善效果,与现场工艺工程师和一线生产员工探讨技术问题,甚至争论得面红耳赤。然而,正是这种思想碰撞的智慧火花,迅速点亮了起重机制造工艺革新的燎原之火。
王新友经常对身边的员工这样说:“产品品质应从源头抓起,生产控制才是品质管理的核心。”因此,除了每天必须参加的会议,他几乎所有时间都呆在生产现场,甚至周末亦如此。对于每一个工位情况他都烂熟于心。因新进员工多80、90后,经验不足,王新友就在现场手把手地教,渐渐和工人们熟识起来,成为他们眼中的“好大哥”。
王新友是个众人皆知的工作狂,视厂如家,经常一忙起来就忘记吃饭,忘记睡觉。误餐了,一碗泡面就可以对付;他几乎每晚十点才能从生产现场回到办公室,日事日毕的习惯让他必须处理完当天所有公文。“对每一个签字负责,对每一位同事负责。”忙完这些已是凌晨,这时的他才能享受到一天中难得的闲适时光,看几页书,喝杯清茶……
身为起重机制造党支部书记,王新友带领支部走上正轨。他对自己要求严格,工作和生活中处处做出表率。他关心员工所想,听取员工心声,对有困难的员工,总是及时给予关怀。王新友还有一项重点工作就是贯彻执行公司的“双培”政策,壮大党员队伍,发挥党员的先锋模范作用。他指导身边的党员干部依据自身特点进行自主管理,促进干部党员的自我发展。
日常生活中,大家都很乐意和王书记聊天,因为他亲切和善,不知不觉中就被他渊博的知识和人格魅力所征服。在大家的心目中,他是一位值得尊敬的好书记。
三一车身党支部——坚定跟党走
优秀的党支部,如同一面镜子,从不同角度折射出以身作则、率先垂范的光辉;如同一面旗帜,从不同方位彰显出共产党人的高尚品格与情操。
6月28日晚,三一车身公司党员活动室里传来阵阵掌声,65名年轻党员分享着书记邹云玲对车身支部两岁生日的祝福。
“我们还有很长的路要走。每一位党员,都应脚踏实地为三一的长远发展贡献一份力量。” 邹云玲的话意味深长。
记忆回到两年前。2008年,三一车身公司还仅是一个20多人的小部门,如今却已发展为逾千人的一级单位。规章制度、组织架构、人员配备,一切从无到有,艰难的开创历程中,车身公司党支部犹如一盏明灯,始终照亮着前进的方向。
三一车身党支部被誉为“五好党支部”,从人员素质提升到创先争优、“双培双促”、效益争创、支部主题活动等的开展, 支部书记、车身公司总经理助理邹云玲率先垂范,使各项工作落到实处。党员示范岗、党员承诺书的推行,在研发、服务、生产一线形成了强大的奋进力量。与此同时,这个优秀的组织在“双培双促”工作的促进下,不断壮大。
如今,三一车身公司共有干部23人,其中党员干部14人,占半数以上。公司先后发展重机重卡所所长、质保部部长、相关优秀班组长入党;提拔优秀党员李建芳、廖孟军、刘改云分别任重卡车身所所长、工艺所所长、精益办主任等职务。
支部的魅力也不断吸引着有想法、有抱负的年轻人加入这个优秀的群体。走进车身公司的厂房,提示整理仪容仪表的镜子上精神抖擞的“模特”就是唐进。在转为正式党员时,许多领导都争相给唐进好评,认为他是一线员工的楷模。五年前唐进还只是一线一名普通的焊工,后被推选为班长,今年五月,唐进被提拔为型焊工作中心主任助理。几年来,他踏实地服务于生产体系,制造部领导对唐进的评价是:“他做事,我放心。”
制造部的文员黄芝华是个90后女孩,生活中活泼、时尚的她,工作起来却有着和同龄人不一样的沉稳。她承担着制造体系以及工艺体系近800名员工的人事、考勤、计件工资的整理、劳保用品的配发等内务工作。“工作虽繁杂但我不觉得辛苦,因为为大家服务是我的工作准则。” 转为正式党员那一刻,她如此说道。
“做世界最好的车身产品”是车身公司这个年轻团队的倾力追求。在车身党支部领导和全体党员、员工的努力下,2010年,公司产销双双突破1.5亿元,首次跻身亿元级单位,成为集团产业链建设中不可或缺的一环。
何芙娜:做闪光的螺丝钉
坚持党性、做一名好党员,是我的追求;脚踏实地做好本职工作、做闪光的螺丝钉,也是我的追求。
做为新时代的党员,我常常想,怎样将党性融入工作中,怎样才能不愧于党员这个身份。作为搅拌设备公司里一名普通的员工,要想做一名好党员,首先得是一名好员工,忠于本职,有责任心、主动性强、不怕麻烦,愿意做搅拌设备这个大机器上闪亮的螺丝钉。
从2002年入司到2010年初,我一直在制造部做文员。工作对象从最初的几十人到后来的一千多人,我总是用饱满的热情与动力做好自己的本职工作,从没因为文员不是关键岗位而心存气馁,也没因为这个岗位在有些人眼里看来无关紧要而偷懒,我坚信,在这里通过努力一样能做得精彩。
一直以来,搅拌设备发展飞速,生产任务繁重,制造部与安装部人员相互调动、借调频繁,也经常有些员工因不能吃苦而自动离司,每到月底申报考勤时总会有些借调的人员莫名“失踪”。每当出现这种情况时,我都不会将这些人员按考勤“缺勤”处理完事,而是首先会跟该员工原来的班长、借调所在的安装经理和安装队长一一核实,甚至不断拨打电话,直到找到该员工。通过核实与沟通,避免了工人考勤漏报和工资漏报,也能对自动离司人员信息进行及时掌控,为部门主管调配人员提供依据。
2010年初,我调到了研究院,接手我从没接触过的研发培训工作。研究院各项培训和讲座很多,每月至少有20多期,多时达到了30几期,人人每月都有培训需参加。如何安排二级培训、整理与掌握一级培训动态,我花了一个多月进行摸索,终于想到建立培训名单电子档案。档案建成后,哪天有哪些研发人员要参加什么培训一目了然,一个月下来每位研发人员参加了哪些培训也可快速查找出来。为了将培训信息传达到位,每天上班时,我打开这个电子名单,对即将发生的培训按名单进行短信、OA、邮件三个途径通知,重要培训甚至电话或当面再通知一下,确保了研发人员能及时地参加各类培训,也方便了大家月底时申报学分。
普通人的努力与共产党的伟大是不矛盾的。我从事的是普通的工作,公司也有很多人与我一样做同样的工作,但我坚信,正是有了各个普通岗位上坚守者的执著、认真与专注,我们搅拌设备才能每年开创新篇章。
















