据中国建筑材料联合会统计，“十一五”期间共发生约200起并购案例，其中2010年发生55起兼并重组事件，是历史上发生兼并重组事件最多的年份。
据统计，今年以来，在21家水泥类上市公司中，仅有5家发布了涉及水泥收购的公告。在这些收购事项中，除四川双马外，其余4家公司涉及的项目资金额都不大，这与去年水泥行业的“并购潮”形成了较大落差。
似乎在一夜之间，国内水泥企业意识到了产业链延伸的重要性。
据不完全统计，今年以来，包括江西水泥、亚泰集团、塔牌集团等诸多二、三线水泥企业投资砂石、骨料及混凝土等业务，其中以介入下游混凝土产业尤为明显。以巢东股份为例，该公司8月1日的增发预案显示，在5.84亿元的募资上限中，商品混凝土搅拌站项目拟使用1.21亿元。
对于水泥企业产业链投资的陡然升温，中投顾问建材行业研究员陈章立告诉记者，第一，受到产能过剩和节能减排的双重压力，水泥企业自身的发展空间极为有限，为了寻找新的利润增长点，水泥企业必须积极拓展上下游产业链。第二，在行业升级转型的大背景下，水泥行业也必须积极调整产业结构，由高耗能、高污染的传统行业向清洁高效的现代产业转变，为了实现这一转变，水泥企业必须由单一的水泥生产不断向外延伸产业链。
在水泥产业链投资上，以混凝土业务起家的华润水泥在过去两年表现得非常抢眼。在成为华南市场的老大后，华润水泥又一举进入了福建和山西，目标都是第一把交椅，最近又爆进驻云贵地区。后来居上的华润水泥自然引来了同行的关注，因此也就有了海螺水泥、冀东水泥(000401,股吧)及中国建材等一批效仿者。但市场看到，在介入混凝土后，这些学生们并没有多大作为。
在混凝土产业上，冀东水泥表现得一波三折。去年12月，冀东水泥签订《股权转让合同》，宣布剥离唐山盾石混凝土有限公司等4家股权。但令人意外的是，冀东水泥7月26日又发布公告，为加快混凝土市场区域整合进度，公司和冀东发展集团有限责任公司拟对唐山冀东混凝土公司进行增资4.9亿元。
“混凝土行业目前的现状是混乱、无序及缺乏标准，因此，虽然握有水泥熟料这一混凝土原材料的生产，但水泥企业要想开展好混凝土业务，绝非易事。”陈柏林对记者称。与此同时，华润水泥的成功也是基于集团的多产业背景，强调系统成本优势，这是国内大多数水泥企业无法具备的。
对于水泥企业的产业链投资，国泰君安分析师韩其成指出，水泥企业进行产业链拓展应该是一个长期趋势，但短期内肯定会有不少困难。
