近两年,西安市商品混凝土领域“僧多粥少”,竞争极为激烈。竞争就是能力的竞争,基于这一认识,西铁工程公司混凝土分公司从2004年就开展了“创建学习型组织,争创知识型职工”的活动。
针对商品混凝土供销昼夜不停点,人员作息时间不规律的特点,公司建立了学习机制、激励机制和团队机制确保活动顺利开展。通过建立学习室,进行常规的业务知识、规章制度、安全知识学习;利用班前20分钟,对当日工作重点进行强化学习;建立人才竞争机制,实施人才保障制度,对8对签订“师带徒”合同的师傅给予一次性补贴等。
去年,公司引进西北首台德国利勃海尔混凝土生产设备时,为了节省10万元的安装费,该公司没有聘用德国工程师,而是靠大家加班加点的学习和技术培训,硬是靠自己的力量,在不到两个月的时间里完成了安装调试,顺利投产。新设备投产后,公司的年生产能力达到40万立方米混凝土,比过去翻了一番。
