根据以往经验，每年进入6、7月份，伴随着山东麦收及山东雨季的接连到来，山东水泥企业的发货量均会受到不同程度的影响。虽然随着麦收机械化的大面积推广对水泥市场影响也在逐年降低与弱化，但今年复杂难料的整体经济形势、雨季来临影响、新增产能的逐步释放、无法回避的市场竞争以及对未来市场前景的较悲观预期，已使广大山东水泥企业不得不积极采取应对措施。
目前区域内龙头企业中联、山水正多方联系区域内其他水泥企业，拟定6月20日前后采取山东区域内新一轮停窑限产保价行动，业内有关人士统计这已是今年2012年度的第4次了，据说这次还要扩大区域范围，与河北、河南以及江苏一起集体联动。
有业内专家分析：山东区域的水泥企业较大范围的集体停窑限产保价行业自律行动开始于2011年的7月份，而广大山东水泥企业则在每次的停窑限产保价行业自律行动尝到了甜头，有时不光保价还涨价。 但停窑限产保价行业自律行动并不是企业屡试不爽的常胜“法宝”，它也要有一定的外部基础，有高潮就有低谷，毕竟在市场经济条件下，企业间的竞争是无法回避的。已有种种迹象表明个别山东水泥企业对停窑限产保价行业自律行动并不是十分认可，因为每个企业在停窑限产保价行业自律行动的利益分配不可能做到完全公平与统一，企业利益偏差的逐步累积必然动摇企业“求同存异”的信心，加大了企业间的猜疑。而对市场前景的更悲观预期，亦或使价格战再次打起，市场协同机制必将遭受考验并愈显脆弱，一定程度上来说这也是市场经济的不变法则。
