近日，江西省散预办副调研员邓丽娟带领工作组，利用1天的时间，对新余市2012年度散预目标管理工作进行了考核。考核组听取了新余市散预办就2012年全市散预装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆目标管理工作执行情况的汇报，并依据《江西省发展散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆行业工作目标考核办法》，对照《江西省散装水泥工作考核内容及评分标准》，对新余市2012年度散预目标管理工作逐条进行了检查，考核组还认真查阅《新余市2012年散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆工作目标考核自查材料》等相关资料。综合全面考核情况，新余市散预目标管理工作做到了“领导重视，责任到位，工作扎实，成效显著”。主要体现在以下几个方面的特点：
一、领导高度重视。新余市散预办对目标管理工作非常重视，多次组织召开全办干部职工工作会议，研究目标管理工作，层层签订了目标责任书，在全办形成了“人人身上有目标”的激励机制。为了切实抓好目标管理工作的落实，新余市散预办及时成立了目标考核工作领导小组，加强了对目标考核工作的组织领导，保证了全办散预目标考核工作的落实。
二、责任明确到位。为抓好目标考核工作，新余市散预办进一步强化责任制，明确了领导干部责任、职工群众责任。首先明确责任。针对目标管理的八大内容，分类、分级落实责任，针对目标考核内容，制定完成任务时间表，做到按时、保质、保量完成目标管理工作。其次抓好监督。为了对全办干部职工目标任务完成情况实施严格有效的监督，目标考核工作领导小组制定了目标考评办法和奖惩方案，将目标考核工作与年终评先评优工作挂钩，切实将目标考核责任明确到位，工作落实到位。
三、工作作风扎实。按照全年工作目标任务，新余市散预办进一步加强了干部职工的思想工作，转变了工作作风，提高了工作效率。新余市散预办还注重发扬团队精神，形成了比工作、比干劲、比贡献的良好氛围；注重加强了督查检查工作，领导加强了对全年目标管理的指导督促，了解和掌握目标完成进度，定期通报情况，确保了各项工作目标顺利完成。
四、成绩效果显著。针对省散预办规定的散预工作八大考核内容，新余市散预办认真进行分解，并切实落实到位。“组织领导”方面，着力抓好了全市散预工作布置会、座谈会的落实，加强了对县级散办的指导管理，制定了对县级散预办的考核办法，并认真组织实施；“散装水泥供应情况”方面，着力抓好了散装量指标的完成，实现了散装率的稳步提高；“禁现”工作方面，在及时公布“禁现”政策的同时，着力抓好了预拌混凝土、预拌砂浆工作管理办法和预拌砂浆推广应用方案等相关政策的制定和贯彻落实工作；“预拌混凝土、预拌砂浆管理工作”方面，着力抓好了企业省级产品目录申报工作，严格按照要求，编制、公布、上报预拌混凝土企业和预拌砂浆企业的布点方案；“农村推散工作”方面，在逐年加大对农村推广散装水泥专项投入的同时，逐步探索出“一个中心带动三个网点”的新余发展模式；“行政执法工作”方面，稳定了执法队伍，提高了执法人员依法行政能力，规范了预拌混凝土和预拌砂浆行政执法程序，行政执法案卷齐备；“专项资金征收、管理和使用”方面，制度健全，程序规范，专项资金生产性投入占比高，效果显著；“基础工作”方面，各类统计报表工作及时、全面、准确，并附有详细说明，散预宣传工作形式多样。从2012年目标考核工作完成情况看，面对全年目标涉及范围广，指标硬，难度大等特点，新余市散预办全体同志共同努力，全面完成了工作任务，自查得分108分，全省最高。
