2012年，在我国经济增速放缓之际，原来被高增长所掩盖的中小企业病，被暴漏无疑：战略不清、人才短缺、技术不足、管理不善，水泥行业亦是如此。在经济下滑的情况下，中小水泥设备企业现金流出现紧张，随时都面临着倒闭的危险。那么，中国的中小型水泥企业该如何转型，路在何方？
在经济高速增长的潮水退去后，我们终于看到，到底是谁在裸泳。光着干瘦身躯的，是没有独特竞争力的中小水泥设备企业。
企业在没有核心竞争力的情况下，如何在越来越市场化的中国经济中去竞争？
从十八大到两会中看商机
“到2020年GDP和城乡居民人均收入比2010年翻一番，”这是十八大的总体目标。这一目标显然给中小企业吃了一个定心丸：中国经济仍将保持持续较快的发展。
在宏观政治经济环境得到保障的情况下，中小水泥设备企业就要围绕国家的发展方向提前进行布局和转型，如城镇化建设、文化产业以及绿色环保产业。
过去，北上广那种“摊大饼式”的城市扩张，给这些城市带来了巨大的资源、人口、交通和环境压力。新一届的领导提出了“新城镇化建设”，这很可能以中小城市为发展对象，这是中国水泥企业的另一个巨大需求市场，所以中小水泥设备企业也将从中分的一杯羹。据小编了解，目前中国城市化率为51%，而发达国家最低78%，这不仅是水泥企业的机遇，更是中小水泥设备企业的一个发展机遇。
我们在过去的时间里，更多企业只注重产品质量，而忽略了品牌的重要性。文化产业是属于智力密集行业，并不需要过多资金投入。在品牌提升的同时，将产品专一化，我国的中小水泥设备企业未来再遇到经济减速时，绝不再像去年的样子。
除了品牌的重要性外，绿色环保也是未来一个比较优势的行业。国家提倡绿色环保，行业提倡“第二代新型干法技术”，节能、环保也成为了行业的发展趋势。水泥企业纷纷表示，要打造绿色水泥企业，这时，就需要有更加专业的环保水泥设备企业的诞生，而中小水泥设备企业完全可以像德国的那些高端制造企业的发展轨迹一样，靠一种“钉子精神”来赢得市场。我们也希望中国的中小型水泥企业将中国的谚语“一招鲜，吃遍天”应用到企业的发展中去。
钉子精神让中小水泥设备企业重生
在我国过去近10年的时间里，高速发展的经济，广阔的市场空间，使得中小水泥设备企业如雨后春笋般的出现，实力也参差不齐。以跨越式发展、多元化发展获得成功的企业报道“见诸报端”，导致了很多中小型水泥设备行业处于一种浮躁的氛围中，企业没有心思通过专注和创新，脚踏实地的去做专、做大、做强企业。这恐怕也是导致我国各个行业出现产能过剩局面的主要原因。
2012年我国经济增速突然放缓，很多人认为是全球经济不景气牵连所致，其实不然。小编认为，这很有可能是中央的意图，他们希望主动的放缓增长步伐，倒逼企业转型。往哪转？小编认为，除了经营领域的转型外，更重要的是经营理念的转变。选择一个有市场需求，且单一的行业，像钉子一样钻进去，深度创新，深度创造客户价值，做到地区第一，中国第一，乃至全球第一。在获得市场的情况下，获取足够的定价权，以此获得高额的利润，这可能是中国中小水泥设备企业的另一种活法。
当然，专注，不等于死守。发展战略“落后一步等死，超前一步找死”，中小企业应该做的是：在市场机会面前，超前“迈半步”进行市场探索，这样既不脱离核心能力，也不固步自封，不断在自身核心能力与市场机会之间，交替进行“迈半步”式战略创新，做到既不脱离自身核心能力，也不错失市场战略机遇。
在很单一且有需求市场的领域，做到第一，活得很好;还是在多元化的领域，做得都不精，活得艰难？这是中小水泥企业老板必须面对的问题。
