面对市场前景还不清晰的现在，梁稳根对工程机械行业市场的逐步向好仍然充满着信心。在梁稳根看来，中国的城镇化以及新兴市场的快速发展，为工程机械行业孕育了十分广阔的空间。
梁稳根认为三一最重要的是通过调整，进一步加强对风险、成本费用的管控，通过理性而务实的经营，把三一的弱项变成强项，把强项变成具有绝对优势的竞争力，那么，三一就能创造更大的发展机会。
通过梁稳根的分析，他认为在当前的经济大环境下，三一的经营仍然是行业最好的。三一已经拥有了强大的品牌影响力和竞争力，公司混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械、港口机械产品在中国积聚了强大的竞争力。并且三一通过经营发展，积累了雄厚的技术和经营人才队伍。
“在中国和全球市场的支撑下，凭借在产品、市场、成本、人才等领域的具有绝对优势的竞争力，三一定能赢得未来的发展机会，并最终实现品质改变世界的理想。”对此，梁稳根深信不疑。
梁稳根提出：三一要抓住未来，就要抓市场、抓创新。在中国经济长时间高速增长的时期，梁稳根认为，三一可以通过积极扩张的方式获得利润，而在当前经济形势转变的前提下，企业应转变思维，不盲目扩张，而应该通过加强规划与管理，消化风险，坚持理性而务实的经营。
