7月11日，结合“三解三促”工作要求，常州市墙散办杨全根副主任率队前往江苏万向新型建材有限公司进行业务指导。
今年5月份省墙办组织的新墙材产品质量抽查中，该企业生产的砂加气密度等级等指标出现了不合格的情况。考虑到该企业是常州市新办企业，质量管理体系可能不够成熟、完善，以致出现了不合格的情况，杨全根副主任带领办公室相关工作人员，并邀请了常州浩威建材的工艺技术员，试验室技术员，对万向新型建材有限公司进行了全面检查。详细了解企业的原材料控制、工艺过程控制、产品检验、内部管理等情况。
从中发现该企业试验室的分析、检测工作与配合比设计严重脱节，没有形成有机整体，导致生产的产品质量或高或低。常州浩威建材的技术员在现场对质量控制提出了宝贵的意见和建议。杨全根副主任针对检查情况提出了几点要求：一是要不断完善企业质量管理，掌控好每个质量控制点，从原材料的采购到产品的销售整个过程要形成可追溯性；二是对于抽检不合格的那一规格的产品要尽快调整配方、工艺参数，抽检不合格的同一批次的产品，坚决不得出厂；三是行业内的技术员要加强沟通、相互学习，以达到共同提高，企业与企业之间要做合作伙伴而非竞争对手。
