10月21日，陕西省交通集团召开项目建设加快推进会议，贯彻落实10月17日省厅推进高速公路建设会议精神，听取各在建项目工程进展情况，安排部署加快推进项目建设有关工作。
会议深入分析了当前面临的严峻形势和突出问题，明确了“坚定年度目标任务不动摇”的工作思路，要求各项目管理处进一步统一思想，提高认识，善于开拓创新，敢于打破常规，统筹安排，全力推进各项工作。
一是充分利用秋季有利施工时机，进一步加大投资力度，确保全面超额完成年度目标任务，为顺利完成“十二五”5000公里目标奠定基础。
二是逐项对征地拆迁、环境保障、工程设计、工程建设、手续办理和招投标等工作作了详细的安排，明确了工作时限，提出了加快措施。延志吴项目作为今年陕西省重点通车项目，要求所有工程11月25日前全部完成，11月底达到通车条件。
三是全面深入推行“五化”管理，将精细化管理要求落实到工程建设的全过程，充分发挥总监办、中心实验室的作用，严格控制工程质量。迅速对交通运输部督查咸旬项目质量安全工作提出的问题和不足进行梳理，并在其他项目全面排查，举一反三，抓好整改落实。
四是按照各自分片包干分工，各项目督导组每月深入建设一线现场指导、督促施工，切实解决存在的问题和困难不少于5次。
五是认真制定年度、季度、月资金落实计划，进一步加大资金筹措力度，确保建设需求。
六是强化安全管理，加大施工现场、重点环节和重要时段的安全监管。同时，妥善做好民工工资、材料款清欠及矛盾纠纷排查、疏导和解决工作，杜绝出现上访事件。
