2月20~22日,南方水泥2014年度营销工作会议暨营销培训会在杭州浙大科技园召开。中国建材股份副总裁、南方水泥总裁肖家祥,南方水泥执行副总裁陈长征,南方水泥市场部、人力资源部相关人员,各区域公司总裁、分管领导、市场营销部负责人、营销中心负责人、一线销售部门经理及骨干等150余人参加了会议。会议由南方水泥市场部总经理姚海荣主持。
会上,肖家祥总结了南方水泥2013年市场营销工作,分析了2014年形势,并提出了“坚定信念、坚定目标、精准执行、整合创新、建设团队、立即行动、再创辉煌”二十八字工作要求。他提出,2014年营销团队要认清形势,抢抓机遇,加强行业自律,强化市场整合和市场开发,加强关键业务管控,深化营销组织整合,加强队伍建设、客户体系建设和品牌建设,进一步提高营销管控能力和销售业绩。
姚海荣作了《紧抓机遇 夯实基础 全面完成2014年度营销工作目标》的营销工作报告。水泥行业专家刘作毅详细讲解了《水泥行业展望及区域市场挑战和机遇》,用精准的数据,通过供、需、价的走势直观分析了华东和中南区域水泥市场情况。各区域公司营销负责人汇报了2013年营销工作及2014年营销计划。
在营销培训会,陈长征深度解读了中国建材文化内涵及“PCP”经营理念;深圳基业长青管理顾问公司吴建国、上海KBC企业管理咨询公司蔡致远分别主讲了《市场驱动的组织变革》和《360°销售区域管理关键控制点》课程,从销售目标计划、销售区域设置、销售队伍优化、高效团队管理等角度,详细讲解了“运筹帷幄、后援协作、排兵布阵、四轮驱动、三力塑造”等实际操作性极强的销售管理工具,获得学员们的一致好评。