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中建商砼:凝聚激情跨越式发展,坚毅打造武昌站雄风

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-13  来源:中国混凝土网  作者:中建商砼武昌站 许琛
核心提示:2013年,武昌站全年生产混凝土产量达116万立方米,单月最高产量达12.5万立方米,创中建商砼华中分公司综合厂站单月方量的最高记录,顺利完成年度目标责任状。取得这些骄人的卓越成绩,既是武昌站给社会和企业交出的完美答卷,更是对武昌站全体员工众志成城、勇于超越的清晰诠释。
  作为江城武汉的商砼人,你可能没去过中建商砼武昌站,但你却不可能没听说过这个领跑武汉上百个搅拌站的武昌站。作为中建商砼的发源地之一,华中分公司武昌站一直保持并发扬着着激情跨越、吃苦耐劳、顽强拼搏的文化理念与艰苦奋斗的精神面貌和工作作风。2013年,武昌站全年生产混凝土产量达116万立方米,单月最高产量达12.5万立方米,创中建商砼华中分公司综合厂站单月方量的最高记录,顺利完成年度目标责任状。取得这些骄人的卓越成绩,既是武昌站给社会和企业交出的完美答卷,更是对武昌站全体员工众志成城、勇于超越的清晰诠释。

抓住难得机遇,稳健转型升级

2013年上半年对于武昌站来说,可以用这样一个词来概括——“升级”。年初,武昌(江夏)站果断地实施新站点的改造和旧站点的搬迁工作。搬迁的过程极其繁琐而漫长,但是武昌站全员沉着应变。3月,江夏站很快打响了“中南还建楼”、“八一路”两个项目的混凝土保供战役,在保障新站唯一一条生产线全天候运作的情况下,积极帮助武昌站生产、技术、材料系统人员尽快与新站各个资源环境的协调与磨合。6月17日,江夏站第二条180生产线正式运行标志着新站点改造的基本完成,而上半年武昌站两班人员、三个站点合理联动,终于确保了上半年生产系统与经营系统分离工作得以顺利到位。

践行经营创新,打造营销强队

进入2013年,公司认真总结了之前的经营、结算、客服工作中所出现的薄弱环节,重新整合站点经营人员,成立经营科。武昌站顺应“强势营销”方针,及时调整完善厂站领导班子分工,经营科强势出击,拓展岗位职能,营销、客服与结算团队则牢牢地拧成一股绳,切实提升服务质量,不断强化客户体验。

正是在这样各个部门的齐心合力下,武昌站年后生产毅然突破以往的界限而再次刷新的方量记录,保质保量地顺利完成了武汉大学万林艺术博物馆、文华学院、烽火通信研发中心等项目全都超过五千方的大底板混凝土施工。对于结算工作,部门规定每日早上一小会,集中汇报当天工作计划;每周一大会,统筹安排结算、收款工作的推进,杜绝了项目因为生产或结算问题而导致收款不及时现象的发生。

注重管理创新,挖掘站点潜力

随着厂站中控室制度的强势推行,武昌站领导班子结合站内生产任务重、多站点协调生产等特点,创新式提出了中控室“早晚例会”制度:即每日由当班站长召集各科室负责人召开晚例会,对次日生产任务进行分析,协调设备、原材料等资源配置进行组织与部署;次日早8点对当天生产计划进行追踪,对临时变动的生产计划安排做出适时适当地调整。

生产计划在早晚例会制度中得到合理分解配置,但生产能否顺畅运作,仅有计划而缺乏强有力的执行力,也肯定达不成预期。为了在生产执行中获得理想的效果,武昌站技术科在第四季度自发组建了“网络中控室”QQ群,使生产、材料、技术各个系统能够即时分享和反馈生产所需的一切信息,做到计划在第一时间下达,紧急情况在第一时间上报,材料库存情况定时汇报,现场浇筑情况实时共享……生产、技术、客服无论身在何处都能及时准确地了解把握情况,做到心中有数、有据可依、有案可稽。

正因为这样实时监测与协同的默契,有力地助推武昌站于九月同时完成了江夏区人民医院超大底板和广州军区总医院大底板共7300方底板混凝土的浇筑任务,真正做到了“零断档、零停滞、零压车、零投诉”,获得了项目方一致地高度称赞与认可。

材料供应精细化,未雨绸缪保生产

大战第四季度的近100天期间内,由于气候和政策等客观原因,使得武汉各处材料相当紧缺,质量也难以保障。既便是如此恶劣的环境下,武昌站材料科咬紧牙关、顶住压力、逆势而上:一方面频频走访材料供应商持续洽谈,保障原材料进场组织,确保生产的持续性、连贯性和质量性能的相对稳定性;一方面,紧密结合日、月生产计划及项目履约实际情况,合理化安排原材料保供;针对特殊标号、特殊结构等具体要求、切实做到原材料准备工作的提前策化,并依据原材料质与量的动态形式,进一步强化对生产配合比的细化管理及施工现场的监控管理,以确保生产的持续性和质量的稳定性。

安全生产标准化,文明施工常态化

一切成绩的取得都离不开安全工作的保障。2013年“提升安全意识”成为武昌站的重点工作之一:出入生产区必须穿反光背心、戴安全帽;通过安全标识的提醒及安全的宣传,不断规范安全行为、强化安全生产;认真开展安全生产隐患排查,切实加强安全生产工作……下半年,武昌站领导班子认真领会贯彻公司对安全生产的相关指示精神,始终坚持开展领导带班巡视工作,每周五下午,站班子成员戴上安全帽,身着反光背心,来到两边站点的各个旮旯角落进行安全生产及文明施工的仔细检查,由此进一步带动和促使了武昌站全员对于安全生产的极端重视并将安全生产的各项措施落实到生产的全环节和全过程中。

长夜漫漫,是谁在搅拌楼中操控运转的机器;寒风瑟瑟,是谁在砂场上为了保供生产坚守阵地;天还未亮,是谁撑起疲惫的身躯拨通电话落实工作,又是谁怀揣着饱满的状态准备好新的一天的开始……是这样一支顶得住压力、经得起考验、打得赢硬仗的铁军团队,是了不起的中建商砼武昌站集体——这支富有战斗力的顽强团队!
 
 
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