2014年以来，龙陵海螺深入贯彻落实集团、股份公司工作会议要求，紧紧围绕年度生产经营综合计划，多措并举，增产增销，一季度圆满完成销售计划的110%，并在3月份创下月度水泥发运量历史最高。目前，公司生产线运转稳定高效，各项经济技术指标优异。
该公司依据生产发运状况，着力组织好水泥市场拓展与销售工作，确保完成月度计划。根据区域销售的特征，着力拓展工程水泥销售市场，为龙陵农村公路建设全面提供服务，增加水泥销量，重点拓展腾冲、瑞丽等区域市场，对水泥客户，做好优质客户维护工作，定期拜访，加强沟通，以确保完成月度及季度计划的完成。
公司在充分调研区域市场的基础上，分析认识公司内、外部市场环境和销售形势，全面掌握区域内客户的采购需求。同时加强区域市场调研，把握阶段性供求关系，确保拓量降库。结合公司当前销量、库存情况及生产计划，细分市场，合理排定，为二季度销量完成打下充实的基础。
公司加强人员培训，优化销售队伍结构。利用周会、月度会，加强对销售人员的业务培训，学习公司下发的各项通报、文件，及各项管理制度，加强对基本业务技能的培训，全面提升销售人员的综合素质，并注重对新进人员的技能培训。
一季度良好的销售开局为实现全年生产经营目标任务奠定了坚实的基础，公司全体人员将乘勇前进，拓量增效，继续创造更加优良的业绩。
