河北邢台中联公司历经了20年推广和发展散装水泥的艰辛之路，积极探索农村“发散”运行机制，打造民营运销链，为推进我国城镇农村散装水泥社会化、产业化做出了贡献。但是，近年来出现了一些小拖罐车司机在运输途中偷盗散装水泥的事件。作为引领当地散装水泥事业发展的中联公司，高度重视屡屡发生的偷盗事件，公司表示：坚决治理这些“散耗子”，彻底净化“运散”途中的不法现象。

　　中联公司散装水泥运输队队长侯爱民，两年前就开始注意并着手解决“散耗子”问题。圈里人都知道，运输工作不仅路途辛苦，运输过程中还要碰到偷盗问题，在运输交货环节上更是一件令人头痛的事。侯队长认为治标要先治本，他从源头上加强管理堵塞漏洞。公司从个体运输小拖罐车队伍组建时就严格把关，招收人员必须思想端正，有偷盗恶习的人员一概不要，且先交押金，再签合同。为防内奸自盗，侯爱民曾建议公司“打铅封”，但实行一段时间后铅封没有“封死”，一些人在铅封上做了手脚，仍可达到蒙混过关目的。后来，侯队长又琢磨出贴封条的建议，中联公司车队外出送散装水泥，统一在拖罐口处贴上自制封条，封条上盖有该队专用章和手章，用个人信誉做担保，并立下不成文规定：封条坏了，对方工地收料人可以拒收，同时由此拒收的散装水泥再过磅，所需一切费用由司机自负，使贴封条的建议延用至今。侯爱民说的最多一句话“散装水泥一出厂门，代表的就是'中联'的品牌，不能让散装水泥在自己手里出意外，这个责任啥时也是沉甸甸的。”去年刚入冬的一天深夜两点多钟，侯爱民在107国道检查散装水泥运输车辆，正准备拦截最后一辆小拖罐车时，一辆大卡车自东向西迎面而来，由于躲闪不及使侯队长仰面跌了个跟头，到现在侯爱民回忆起这次车祸还心有余悸；今年开春，有人举报邢台县某地盗窃散装水泥活动猖獗，侯队长驱车赶至当地，10余名村民正在倒卖盗窃来的散装水泥，他十分气愤地前去制止，与闻讯蜂涌而至的村民发生口角，他不惧陌生人进行的围攻，机智冷静地诱导并喝令小拖罐车司机，最终小拖罐车司机站在了侯队长一边，化解了与村民之间的风波。侯爱民说：“再遇到类似情况，我还要管到底，决不能眼睁睁瞅着一些人发不义之财、砸水泥厂招牌。”一年前，第一个因偷水泥被“炒鱿鱼”的司机，是侯爱民亲姨的儿子。一下看到表弟失掉工作，姨和姨夫亲自找到家里说情，结果被他婉言拒绝。姨姨又跑到侯爱民母亲那里告状，但心里难受的侯爱民还是没有松口。他说：“其他什么事情都可以原谅，惟独'偷灰'这件事绝对不能迁就。”在今年中联公司召开的第一次工作会议上，侯爱民积极建言献策，他说：惩治“散耗子”的有效手段，就是要让这些“散耗子”付出沉重的代价，让他们偷盗一次全年白干，再不改正就送进看守所反省去！由侯爱民主动牵头，与公司其他9个散装水泥运输队成立了“治散”办公室，共同抵制“散耗子”。近年来，侯爱民精于城镇农村“发散”事业，经他手严肃处理了5名“散耗子”，侯爱民也受到公司及广大农村散装水泥用户的一致好评。