赛法公司成立于1928年，是一家意大利的工程机械制造商，总部设于意大利米兰附近的塞纳哥，成立之初主要从事用于钢筋混凝土的钢制模具等产品的制造和销售。1950年代，赛法公司将其业务拓展到混凝土搅拌车、混凝土泵送设备、搅拌机及混凝土运输设备。目前，已经成为欧美具有较强盈利能力的混凝土机械装备制造商，是意大利最大的混凝土输送泵、混凝土泵车和混凝土搅拌运输车制造商，欧美排名第二的混凝土输送泵、混凝土泵车制造商，同时是欧美排名第三的混凝土搅拌运输车制造商。赛法公司采用工厂生产模式，目前在意大利拥有7个生产基地。2007年，赛法公司的总销售额达到3.0亿欧元，年同比增长18%。
作为国际一流的混凝土机械制造商，赛法公司拥有知名的品牌，全球化的销售网络，领先的技术工艺，优异的产品质量，完善的售后服务。与行业竞争对手相比，赛法公司是唯一一家能够全面提供各类混凝土设备的制造商：包括混凝土泵类（包括混凝土输送泵、混凝土泵车、带泵的混凝土搅拌运输车）产品、混凝土搅拌运输车、混凝土搅拌站、混凝土喷射台车及混凝土布料机等产品。赛法公司的核心竞争优势在其产品的性价比较高，相对于目前暂居全球排名一、二位的朴次迈斯特公司（Petzmeister）和施维茵公司(Schwing)，赛法公司的产品具有明显的价格优势；相对于亚洲混凝土机械制造商，赛法公司的产品具有较好的技术优势、更高的品牌知名度和客户美誉度。对于既追求质量，又讲究价格的客户来说，CIFA是他们的首选品牌。
2007年，中联重科营业收入达89.7亿元，利润总额达13.6亿多元。2008年一季度，中联重科营业收入达25亿多元，较上年同期增加95.6%，净利润较上年同期增加72.83%。由于发展速度快，且盈利能力强，中联重科已成为中国工程机械领域的重要企业。
实际上，中国工程机械领域，“走出去”渐成趋势。目前，柳工分别在澳大利亚、印度成立了全资子公司；三一分别在印度和美国建立了工厂；徐工集团、三一重工、中联重科、山河智能、柳工集团等多家工程机械商均在海外设驻办事机构和服务中心，且成绩不斐。如2007年，三一集团出口额为2.2亿美元，中联重科的出口额占总销售收入的12%。同时，中国装备制造企业近年在国外并购世界知名企业也并不鲜见。比如，沈阳机床集团并购德国希斯，北方重工并购德国维尔、法国NFM公司。
中联重科董事长詹纯新在接受媒体采访时说，并购赛法公司“值得去做的理由”有四：可以借助赛法较为完整的产业链，实现公司混凝土机械全球化销售和服务网点的布局；可以通过品牌互动，提高中联品牌在国际市场的知名度与美誉度；可以凭借赛法先进的产品技术性能和制造工艺水平，提升公司混凝土机械的技术水平；可以近距离地学习赛法的生产与运作管理精髓，完成国内制造单元的管理能力向国际水平的提升。
业内分析人士认为，此次并购，中联重科联手基金及投资公司，用较少的代价获得了对赛法公司的控制权，经验堪为行业借鉴。但无可否认的是，现在谈成功并购时间尚早，中联重科只有在完成对CIFA的整合，并通过各种方式，有效嫁接被收购公司的技术和品牌，从而提升中联重科在混凝土领域的整体水平后，才算得上是成功并购。但是，以往并购的经验表明，不同文化背景的企业的整合，难度是相当大的。
所以，正如詹纯新所说，并购后，“既要管理，更要学习”。但学习大于管理，这也是中国装备制造企业进一步发展必定要经历的过程。
